信息工程建設各方的相關(guān)信息的管理，如：合同、工作聯(lián)系單、監理通知單、材料進(jìn)場(chǎng)報、產(chǎn)品檢驗報告、單項工程驗收報告、隱蔽工程檢查記錄、分包單位資質(zhì)報審、開(kāi)停工令等等；

　　如果按照工程建設信息的用途分，大致可分為：

　　1、投資控制信息：投資機會(huì )、估算、工程預算、實(shí)際費用、各類(lèi)費用支出憑證、工程變更情況、工程結算簽字等。

　　2、進(jìn)度控制信息：項目進(jìn)度規劃，如總進(jìn)度計劃、分目標進(jìn)度計劃、各實(shí)施階段的進(jìn)度計劃等等。

　　3、質(zhì)量控制信息：如質(zhì)量檢查、測試數據、隱蔽工程驗收記錄、質(zhì)量事故處理報告、材料設備質(zhì)量證明、分包單位質(zhì)量保證體系等等。

　　4、合同管理：設計合同、實(shí)施合同、采購合同、合同變更、工程索賠等。

　　5、組織協(xié)調信息：工程質(zhì)量調整及信息工程項目調整的指令；工程建設合同變更及其協(xié)議書(shū)等6、其他用途的信息：如工程中提到的來(lái)往函件。

　　信息管理中文檔管理很重要，尤其是監理文檔，監理文檔是監理工作信息的重要載體，也會(huì )監理項目部的工作成果之一，對監理單位和建設單位都有重大的作用。