直播：2019監理考前30天怎么學(xué)?李娜老師和你說(shuō)一說(shuō)

　　本篇文章內容為2018年《建設工程監理基本理論與相關(guān)法規》試題，希望考生注意!

　　推薦：2004~2018年監理工程師歷年試題答案及解析匯總　

　　關(guān)于直線(xiàn)職能制組織形式的說(shuō)法，正確的是(　)。

　　A.直線(xiàn)職能制組織形式兼具職能制和矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)

　　B.直線(xiàn)職能制與職能制組織形式的職能部門(mén)具有相同的管理職能與權力

　　C.直線(xiàn)職能制組織形式的直線(xiàn)指揮部門(mén)人員不接受職能部門(mén)的直接指令

　　D.直線(xiàn)職能制組織形式的信息傳遞路線(xiàn)短，有利于互通消息

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考查的是項目監理機構組織形式。直線(xiàn)職能制組織形式是吸收直線(xiàn)制組織形式和職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織形式。這種組織形式將管理部門(mén)和人員分為兩類(lèi)：一類(lèi)是直線(xiàn)指揮部門(mén)的人員，他們擁有對下級實(shí)行指揮和發(fā)布命令的權力，并對該部門(mén)的工作全面負責;另一類(lèi)是職能部門(mén)的人員，他們是直線(xiàn)指揮人員的參謀，他們只能對下級部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，而不能對下級部門(mén)直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令，直線(xiàn)職能制組織形式既保持了直線(xiàn)制組織實(shí)行直線(xiàn)領(lǐng)導、統一指揮、職責分明的優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標管理專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)是職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線(xiàn)長(cháng)，不利于互通信息。參見(jiàn)教材P112。