2019年監理工程師《進(jìn)度控制》備考資料：建筑工程管理方法優(yōu)勢體現

　　建筑工程管理方法優(yōu)勢體現：

　　采取分階段發(fā)包，設計與施工能夠充分地搭接，有利于縮短建設工期。

　　監理工程師在建設工程早期即可參與項目的實(shí)施，并對設計提出合理化建議，使設計方案的施工可行性和合理性在設計階段就得到考慮，從而可以減少施工階段因修改設計而造成實(shí)際進(jìn)度拖后。

　　為了實(shí)現設計與施工以及施工與施工的合理搭接，建設工程管理方法將項目的進(jìn)度安排看作一個(gè)完整的系統工程，一般在項目實(shí)施早期即編制供貨期長(cháng)的設備采購計劃，并提前安排設備招標、提前組織設備采購，從而可以避免因設備供應工作的組織和管理不當而造成的工程延期。

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