2019年監理工程師《進(jìn)度控制》備考資料：物資需求計劃的編制

　　概念：反映完成建設工程所需物資情況的計劃。

　　編制依據：施工圖紙、預算文件、工程合同、項目總進(jìn)度計劃、各分包工程提交的材料需求計劃等。

　　關(guān)鍵作用：確定需求量。

　　建設工程一次性需求量(反映整個(gè)工程項目及各分部、分項工程材料的需用量，亦稱(chēng)工程項目材料分析)的確定——組織貨源、專(zhuān)用特殊材料、制品的落實(shí)。

　　根據設計文件、施工方案和技術(shù)措施計算或直接套用施工預算中建設工程各分部、分項的工程量。

　　根據各分部、分項的施工方法套取相應的材料消耗定額，求得各分部、分項工程各種材料的需求量。

　　匯總各分部、分項工程的材料需求量，求得整個(gè)建設工程各種材料的總需求量。

　　建設工程各計劃期需求量的確定。

　　計劃期物資需求量一般是指年、季、月度物資需求計劃，主要用于組織物資采購、訂貨和供應。

　　編制方式有兩種：計算法和卡段法。

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