監理工程師《投資控制》備考資料:投資目標的分解
2019年監理工程師《投資控制》備考資料:投資目標的分解
1.按投資構成分解的資金使用計劃
◆形式(圖5-2):按照建筑工程、安裝工程以及設備購置等,進(jìn)行費用的具體分解(詳細)。
◇建筑工程費、安裝工程費與設備購置費、工程建設其他費的性質(zhì)差異較大,應當分別分解。
◇適合于有經(jīng)驗、數據的工程←適當的比例。
2.按子項目分解的資金使用計劃
◆形式(圖5-3):按項目構成,分解建設投資。
◇通常需要將建設投資分解到各個(gè)單項工程、單位工程,甚至主要的分部分項工程(層次繁多)。
◆科學(xué)分解:與具體單位工程和單項工程有關(guān)的工程建設其他費用,按比例分攤;與整個(gè)建設項目有關(guān)者(例如,土地費用、設計費用),無(wú)需強行分配(分解)至各個(gè)單位工程(單項工程)。
3.按時(shí)間進(jìn)度分解的資金使用計劃
◇考慮投資金額(目標)與發(fā)生時(shí)間的關(guān)系。
◆思路:繪制網(wǎng)絡(luò )圖,確定完成某項工作(分部分項工程)的時(shí)間→確定其合適的支出預算,反映不同階段或時(shí)間的投資控制目標。
◇上述三種方法并非相互獨立,應當綜合運用。
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