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　　距離考試越來(lái)越近，考生們也越來(lái)越慌張，不知道應該如何備戰監理工程師考試，越是考試臨近考生越要放平心態(tài)，積極應對考試，現階段考生要抓住重點(diǎn)復習，多做典型試題，建設工程教育網(wǎng)小編為大家整理了2019監理工程師進(jìn)度控制易錯試題希望對考生備考有所幫助~

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　　2019監理工程師進(jìn)度控制易錯試題第3題

　　在建設工程實(shí)施過(guò)程中，影響工程進(jìn)度的組織管理因素是(　)。

　　A.臨時(shí)停水、停電

　　B.合同簽訂時(shí)遺漏條款或表達失當

　　C.未考慮設計在施工中實(shí)現的可能性

　　D.施工設備不配套、選型失當

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是影響進(jìn)度的因素分析。組織管理因素：向有關(guān)部門(mén)提出各種申請審批手續的延誤;合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達失當;計劃安排不周密，組織協(xié)調不力，導致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節;領(lǐng)導不力，指揮失當，使參加工程建設的各個(gè)單位、各個(gè)專(zhuān)業(yè)、各個(gè)施工過(guò)程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。參見(jiàn)教材P2。