進(jìn)度控制考點(diǎn):進(jìn)度控制的措施
2020年監理工程師備考已經(jīng)開(kāi)始,建設工程教育網(wǎng)為考生準備了監理工程師進(jìn)度控制考點(diǎn)及對應習題,希望考生能夠跟著(zhù)小編的步伐,一起備考2020年監理工程師考試。
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監理工程師進(jìn)度控制考點(diǎn):進(jìn)度控制的措施
進(jìn)度控制的措施——組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。
1.組織措施
建立進(jìn)度控制目標體系,明確建設工程現場(chǎng)監理組織機構中進(jìn)度控制人員及其職責分工;
建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò );
建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實(shí)施中的檢查分析制度;
建立進(jìn)度協(xié)調會(huì )議制度,包括協(xié)調會(huì )議舉行的時(shí)間、地點(diǎn),協(xié)調會(huì )議的參加人員等;
建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。
2.技術(shù)措施
審查承包商提交的進(jìn)度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;
編制進(jìn)度控制工作細則,指導監理人員實(shí)施進(jìn)度控制;
采用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法,并結合電子計算機的應用,對建設工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。
3.經(jīng)濟措施
及時(shí)辦理工程預付款及工程進(jìn)度款支付手續;
對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用;
對工期提前給予獎勵;
對工程延誤收取誤期損失賠償金。
4.合同措施
推行CM承發(fā)包模式,對建設工程實(shí)行分段設計、分段發(fā)包和分段施工;
加強合同管理,協(xié)調合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系,保證合同中進(jìn)度目標的實(shí)現;
嚴格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設計變更,監理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中;
加強風(fēng)險管理,在合同中應充分考慮風(fēng)險因素及其對進(jìn)度的影響,以及相應的處理方法;
加強索賠管理,公正地處理索賠。

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