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監理合同管理知識點(diǎn)：竣工驗收階段進(jìn)度控制的主要工作內容
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竣工驗收階段進(jìn)度控制的主要工作內容有：發(fā)包人要求提前竣工應當與承包人進(jìn)行協(xié)商，并形成提前竣工的協(xié)議。發(fā)包人不按時(shí)組織驗收，從收到承包人送交的竣工驗收報告之日起28天內不組織驗收，從第29日起發(fā)包人應承擔工程保管及意外責任。甩項工程當事人雙方應另行簽訂有關(guān)協(xié)議。
責任編輯：soso
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