建設工程監理基本理論與相關(guān)法規:合同管理制
自1999年10月1日起施行的《合同法》明確了合同的訂立、效力、履行、變更與轉讓、終止、違約責任等有關(guān)內容以及包括建設工程合同、委托合同在內的15類(lèi)合同,為實(shí)行合同管理制提供了重要法律依據。
1.工程項目合同體系
在工程項目合同體系中,建設單位和施工單位是兩個(gè)最主要的節點(diǎn)。
(1)建設單位的主要合同關(guān)系。
為實(shí)現工程項目總目標,建設單位可通過(guò)簽訂合同將工程項目有關(guān)活動(dòng)委托給相應的專(zhuān)業(yè)承包單位或專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構,相應的合同有:工程承包(總承包、施工承包)合同、工程勘察合同、工程設計合同、材料設備采購合同、工程咨詢(xún)(可行性研究、技術(shù)咨詢(xún)、造價(jià)咨詢(xún))合同、工程監理合同、工程項目管理服務(wù)合同、工程保險合同、貸款合同等。
(2)施工單位的主要合同關(guān)系。
施工單位作為工程承包合同的履行者,也可通過(guò)簽訂合同將工程承包合同中所確定的工程設計、施工、材料設備采購等部分任務(wù)委托給其他相關(guān)單位來(lái)完成,相應的合同有:工程分包合同、材料設備采購合同、運輸合同、加工合同、租賃合同、勞務(wù)分包合同、保險合同等。
2.合同管理制與工程監理制的關(guān)系
(1)合同管理制是實(shí)行工程監理制的重要保證。
建設單位委托監理時(shí),需要與工程監理單位建立合同關(guān)系,明確雙方的義務(wù)和責任。工程監理單位實(shí)施監理時(shí),需要通過(guò)合同管理控制工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度目標。合同管理制的實(shí)施,為工程監理單位開(kāi)展合同管理工作提供了法律和制度支持。
(2)工程監理制是落實(shí)合同管理制的重要保障。
實(shí)行工程監理制,建設單位可以通過(guò)委托工程監理單位做好合同管理工作,更好地實(shí)現建設工程項目目標。


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