工程監理單位的投標工作內容包括：投標決策、投標策劃、投標文件編制、參加開(kāi)標及答辯、投標后評估等內容。

（一）建設工程監理投標決策

（二）建設工程監理投標策劃

（三）建設工程監理投標文件編制

建設工程監理投標文件反映了工程監理單位的綜合實(shí)力和完成監理任務(wù)的能力，是招標人選擇工程監理單位的主要依據之一。

1.投標文件編制原則

2.投標文件編制依據

3.監理大綱的編制

4.編制投標文件的注意事項

（四）參加開(kāi)標及答辯

1.參加開(kāi)標

參加開(kāi)標是工程監理單位需要認真準備的投標活動(dòng)，應按時(shí)參加開(kāi)標，避免廢標情況發(fā)生。

2.答辯

工程監理單位要充分做好答辯前準備工作，強化工程監理人員答辯能力，提高答辯信心，積累相關(guān)經(jīng)驗，提升監理隊伍的整體實(shí)力，包括儀表、自信心、表達力、知識儲備等。

（五）投標后評估

投標后評估是對投標全過(guò)程的分析和總結，對一個(gè)成熟的工程監理企業(yè)，無(wú)論建設工程監理投標成功與否，投標后評估不可缺少。

投標后評估要全面評價(jià)投標決策是否正確，影響因素和環(huán)境條件是否分析全面，重難點(diǎn)和合理化建議是否有針對性，總監理工程師及項目監理機構成員人數、資歷及組織機構設置是否合理，投標報價(jià)預測是否準確，參加開(kāi)標和總監理工程師答辯準備是否充分，投標過(guò)程組織是否到位等。