建設工程風(fēng)險管理:風(fēng)險監控的主要內容
1)評估風(fēng)險控制措施產(chǎn)生的效果;
2)及時(shí)發(fā)現和度量新的風(fēng)險因素;
3)跟蹤、評估風(fēng)險的變化程度;
4)監控潛在風(fēng)險的發(fā)展,監測工程風(fēng)險發(fā)生的征兆;
5)提供啟動(dòng)風(fēng)險應急計劃的時(shí)機和依據。
小編推薦:2015老師帶你做監理工程師輔導!幫你一次通過(guò)監理工程師考試!欲報從速>>
輔導科目 |
免費試聽(tīng) |
建設工程投資控制 |
|
建設工程質(zhì)量控制 |
|
建設工程進(jìn)度控制 |
|

- ·建設質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監理工程師《質(zhì)量控制》知識點(diǎn):卓越績(jì)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的適用情況
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的組成要素
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的主要特征
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:CM模式
- ·項目全過(guò)程集成化管理:全過(guò)程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)