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    賈世龍監理《進(jìn)度控制》知識點(diǎn)分析:影響進(jìn)度的因素分析

    2017-03-20 17:10 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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      監理工程師正在處于緊張的備考時(shí)期,各位學(xué)員復習的都怎么樣呢?為了幫助大家備考,建設工程教育網(wǎng)精選大量極具代表性的習題,深入剖析解題思路,提煉高頻考點(diǎn),指導學(xué)員熟悉考試題型、掌握命題規律、提高解題能力,幫助考生循序漸進(jìn)掌握知識點(diǎn)、全面夯實(shí)基礎,學(xué)習有條理,備考更輕松!

    知識點(diǎn):影響進(jìn)度的因素分析

    常見(jiàn)的影響因素:

    人為因素是最大的干擾因素。

    業(yè)主因素:

    業(yè)主使用要求改變而進(jìn)行設計變更;

    應提供的施工場(chǎng)地條件不能及時(shí)提供或所提供的場(chǎng)地不能滿(mǎn)足工程正常需要;

    不能及時(shí)向施工承包單位或材料供應商付款等。

    勘察設計因素:

    勘察資料不準確,特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏;

    設計內容不完善,規范應用不恰當,設計有缺陷或錯誤;

    設計對施工的可能性未考慮或考慮不周;

    施工圖紙供應不及時(shí)、不配套,或出現重大差錯等。

    施工技術(shù)因素:

    施工工藝錯誤;

    不合理的施工方案;

    施工安全措施不當;

    不可靠技術(shù)的應用等。

    自然環(huán)境因素:

    復雜的工程地質(zhì)條件;

    不明的水文氣象條件;

    地下埋藏文物的保護、處理;

    洪水、地震、臺風(fēng)等不可抗力等。

    社會(huì )環(huán)境因素:

    外單位臨近工程施工干擾;

    節假日交通、市容整頓的限制;

    臨時(shí)停水、停電、斷路;

    在國外常見(jiàn)的法律及制度變化,經(jīng)濟制裁,戰爭、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉。

    組織管理因素:

    向有關(guān)部門(mén)提出各種申請審批手續的延誤;

    合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達失當;

    計劃安排不周密,組織協(xié)調不力,導致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節;

    領(lǐng)導不力,指揮失當,使參加工程建設的各個(gè)單位、各個(gè)專(zhuān)業(yè)、各個(gè)施工過(guò)程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。

    材料、設備因素:

    材料、構配件、機具、設備供應環(huán)節的差錯,品種、規格、質(zhì)量、數量、時(shí)間不能滿(mǎn)足工程的需要;

    特殊材料及新材料的不合理使用;

    施工設備不配套,選型失當,安裝失誤,有故障等。

    資金因素:

    有關(guān)方拖欠資金,資金不到位,資金短缺;

    匯率浮動(dòng)和通貨膨脹等。

    試題回放:

    1.下列建設工程進(jìn)度影響因素中,屬于業(yè)主因素的是()。

    A.地下埋藏文物的保護、處理

    B.合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達失當

    C.施工場(chǎng)地條件不能及時(shí)提供

    D.特殊材料及新材料的不合理使用

    【正確答案】C

    【答案解析】本題考查的是影響進(jìn)度的因素分析。選項A屬于自然環(huán)境因素,選項B屬于組織管理因素,選項D屬于材料、設備因素。參見(jiàn)教材P2.

    2.在建設工程實(shí)施過(guò)程中,影響工程進(jìn)度的組織管理因素是()。

    A.臨時(shí)停水、停電

    B.合同簽訂時(shí)遺漏條款或表達失當

    C.未考慮設計在施工中實(shí)現的可能性

    D.施工設備不配套、選型失當

    【正確答案】B

    【答案解析】本題考查的是影響進(jìn)度的因素分析。組織管理因素:向有關(guān)部門(mén)提出各種申請審批手續的延誤;合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達失當;計劃安排不周密,組織協(xié)調不力,導致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節;領(lǐng)導不力,指揮失當,使參加工程建設的各個(gè)單位、各個(gè)專(zhuān)業(yè)、各個(gè)施工過(guò)程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。參見(jiàn)教材P2.

    我要糾錯】 責任編輯:芝士布丁君
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