監理質(zhì)量控制知識點(diǎn):工地例會(huì )制度
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1)原則上每周召開(kāi)一次監理周例會(huì ),召開(kāi)時(shí)間定在每周一,每次例會(huì )時(shí)間半天(此項除特殊情況例外);每月召開(kāi)一次月度生產(chǎn)協(xié)調例會(huì ),召開(kāi)時(shí)間定在每月26日。
2)參加人員:業(yè)主代表、總監理工程師及相關(guān)專(zhuān)業(yè)監理工程師,施工單位項目經(jīng)理、主抓生產(chǎn)和技術(shù)質(zhì)量的副經(jīng)理等(必要時(shí)請施工單位相關(guān)部門(mén)負責人參加);
3)監理部必須提前一天通知有關(guān)參加例會(huì )的人員,告知開(kāi)會(huì )時(shí)間,會(huì )議內容,與會(huì )議人員準備資料和有關(guān)事項;
4)與會(huì )的人員必須準時(shí)參加,有特殊情況不能參加者,必須要派代表到會(huì ),原則上不允許請假;
5)例會(huì )由總監理工程師或總監代表主持,并做好會(huì )議記錄。主持人要敢于堅持原則,講真話(huà),把問(wèn)題講在當面,及時(shí)、獨立和公正地處理好施工中發(fā)現和會(huì )上反映的問(wèn)題。并在會(huì )后及時(shí)印發(fā)會(huì )議紀要;
6)會(huì )上要求實(shí)事求是的提出問(wèn)題,不能避實(shí)就虛,避重就輕,真正讓工地例會(huì )在管理中充分發(fā)揮作用。
7)要抓好會(huì )后的落實(shí)和整改工作,不使會(huì )議走過(guò)場(chǎng)。


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