從我國目前的建筑市場(chǎng)看，作為確定工程實(shí)體和功能、進(jìn)入施工階段工作依據的設計階段還存在著(zhù)諸多不可忽視的問(wèn)題。而就全國的監理市場(chǎng)來(lái)看，實(shí)施設計階段建設監理的工程項目寥寥無(wú)幾。由于設計階段沒(méi)有監理，使得一些由于設計原因造成的工程項目質(zhì)量、投資、進(jìn)度等方面的問(wèn)題在施工階段得不到徹底解決或不能夠解決，而造成許多不必要的浪費和損失，因為設計階段，是具體工程項目建設的起點(diǎn)和項目開(kāi)發(fā)目標具體化的第一步，這一階段的好壞，對于整個(gè)工程項目目標的實(shí)現，無(wú)論從工程的質(zhì)量，還是從工程投資或進(jìn)度來(lái)說(shuō)，都具有重大影響和舉足輕重的決定性作用。

　　1.設計對工程質(zhì)量的影響

　　工程項目的質(zhì)量目標與水平，是通過(guò)設計使其具體化的，據此次作為施工的依據。設計質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程項目的使用價(jià)值和功能，是工程質(zhì)量的決定性環(huán)節。我國工程質(zhì)量事故統計資料表明，40.1%的工程質(zhì)量事故是由于設計原因引起的，居工程質(zhì)量事故原因之首。因此，對設計質(zhì)量嚴加控制，是順利實(shí)現工程建設三大目標控制的有力措施。

　　設計隊伍的整體素質(zhì)高低、設計人員的設計經(jīng)驗多少、設計人員對設計任務(wù)的熟悉程度以及設計各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調配合程度如何等等都會(huì )影響設計質(zhì)量的好壞。還有所選設計方案不甚合理或由于設計違反正常設計程序或為趕設計進(jìn)度，節省設計費用等也都會(huì )嚴重影響設計產(chǎn)品的質(zhì)量。由于設計階段失誤所造成的質(zhì)量問(wèn)題，常常是施工階段難以彌補的，甚至有可能會(huì )帶來(lái)全局性或整體性的影響，以致影響到整個(gè)工程項目目標的實(shí)現。

　　監理工程師代表業(yè)主對設計質(zhì)量進(jìn)行控制的主要工作是審核設計圖紙，即對設計成果進(jìn)行驗收。在初步設計階段，應審核工程所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求，以及是否達到項目決策階段確定的質(zhì)量標準；在技術(shù)設計階段，應審核專(zhuān)業(yè)設計是否符合預定的質(zhì)量標準和要求；在施工圖設計階段，是設計階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，應注重于反映使用功能及質(zhì)量要求是否得到滿(mǎn)足。

　　2.設計對工程投資的影響

　　設計階段是確定工程項目造價(jià)的主要階段。工程項目?jì)r(jià)值包括物化勞動(dòng)價(jià)值和活化勞動(dòng)價(jià)值。在設計階段，項目的規模、標準、功能、組成構造等方面都具體化了，從而決定了工程項目的基本物化勞動(dòng)價(jià)值，工程成本是物化勞動(dòng)價(jià)值與活化勞動(dòng)中必要勞動(dòng)價(jià)值部分的總和；工程價(jià)格是工程成本與活化勞動(dòng)價(jià)值中的另外一部分（即為社會(huì )所創(chuàng )造價(jià)值，比如利潤和稅金）的總和。所以設計階段實(shí)際上是確定工程成本的階段和確定工程價(jià)格的基本階段。無(wú)疑一個(gè)工程項目的最終資金投放量的多少要看設計的結果如何。

　　設計階段乃是影響投資程度的最大階段。按照德國專(zhuān)家墨爾的研究結果，工程項目各個(gè)階段對投資的影響程度是不同的?？偟挠绊戁厔菔请S著(zhù)項目的開(kāi)展，各項工作對投資影響程度逐步下降，方案設計階段對投資的影響程度可高達95%，到施工階段至多也不達10%左右。國外的某項統計資料也表明：設計階段節約投資的可能性約為88%，而施工中節約投資的可能性?xún)H為12%.所以，一定要加強設計階段管理，做好設計工作，從而有效地控制工程的投資。而我國目前的實(shí)際情況是，很多工程設計人員缺乏經(jīng)濟觀(guān)念，設計思想保守，在設計過(guò)程中存在著(zhù)技術(shù)與經(jīng)濟脫節的問(wèn)題，往往造成投資上的浪費。經(jīng)驗表明，一項合理的設計有可能使造價(jià)降低5-10%，甚至更高。

　　因此，監理對建設項目全過(guò)程投資控制的重點(diǎn)應放在設計階段，應努力做到使工程設計在滿(mǎn)足工程質(zhì)量和功能要求的前提下，其活化勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗，達到相對較少的水平，最大不應超過(guò)投資估算數。為達到這一目的，應在有條件的情況下積極開(kāi)展設計競賽和設計招標活動(dòng)，嚴格執行設計標準，推廣標準化設計，應用限額設計、價(jià)值工程等理論對工程建設項目設計階段的投資進(jìn)行有效的控制。

　　3.設計對工程進(jìn)度的影響

　　工程項目的進(jìn)度，不僅受施工進(jìn)度的影響，而且設計階段的工作，往往會(huì )直接影響著(zhù)整個(gè)工程的進(jìn)度。如土建與設備各專(zhuān)業(yè)之間因缺乏協(xié)調而出現矛盾時(shí)，施工單位很難按圖施工，只得催業(yè)主找設計單位幾經(jīng)周折才能解決，影響了工程進(jìn)度和工序的正常開(kāi)展。還有設計變更，設計質(zhì)量的好壞也對工程進(jìn)度有重要影響。此外，由于業(yè)主沒(méi)有足夠的工程經(jīng)驗積累，在設計初期不能提出高質(zhì)量的設計任務(wù)書(shū)，影響設計質(zhì)量，在施工過(guò)程還需經(jīng)常修改設計，給工程項目的進(jìn)度控制帶來(lái)困難，從而影響工程進(jìn)度控制帶來(lái)困難，從而影響工程進(jìn)度目標的實(shí)現。

　　因此，監理單位受業(yè)主委托進(jìn)行工程設計監理時(shí)，應落實(shí)專(zhuān)門(mén)人員對設計進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。在設計工作開(kāi)始之前，首先應由監理工程師審查設計單位所編制的進(jìn)度計劃的合理性；在進(jìn)度計劃實(shí)施過(guò)程中，監理工程師應定期檢查設計工作的實(shí)際完成情況，并與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析，一旦發(fā)現偏差，就應在分析原因的基礎上提出措施，以加快設計工作進(jìn)度，同時(shí)控制設計質(zhì)量，使設計錯誤和變更不發(fā)生或少發(fā)生，盡可能使設計圖紙在保質(zhì)、保量的前提下，按規定時(shí)間提供，從而使工程項目在擬定的進(jìn)度目標內實(shí)現。

　　4.結語(yǔ)

　　綜上所述，工程項目的設計階段對整個(gè)工程的質(zhì)量、投資、進(jìn)度等方面都會(huì )產(chǎn)生不可忽視的影響。大量事實(shí)說(shuō)明，把好項目設計這一關(guān)，是提高工程投資效益，保證工程質(zhì)量，縮短建設周期極為關(guān)鍵的一環(huán)。我們一定要認識到實(shí)行設計監理的重要意義，解放思想，轉變觀(guān)念，重視設計階段的監理，促進(jìn)建設工程的投資效益和建設水平的提高，這也是我國擴大建設監理市場(chǎng)，進(jìn)入國際建設市場(chǎng)的需要。

建設工程教育網(wǎng)整理