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監理工程師《建設工程投資控制》復習考典(2)

2011-02-09 11:25  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  考點(diǎn)3、建設工程投資控制

  建設工程投資控制,就是在投資決策階段、設計階段、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段,把建設工程投資控制在批準的投資限額以?xún)?,隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項目投資管理目標的實(shí)現,以求在建設工程中能合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會(huì )效益。

  考點(diǎn)4、投資控制的動(dòng)態(tài)原理

  投資控制原理如下圖所示,這種控制是動(dòng)態(tài)的,并貫穿于項目建設的始終。

  考點(diǎn)5、我國項目監理機構在建設工程投資控制中的主要任務(wù)

  建設工程投資控制是我國建設工程監理的一項主要任務(wù),投資控制貫穿于工程建設的各個(gè)階段,也貫穿于監理工作的各個(gè)環(huán)節。

 ?。?)在建設前期階段進(jìn)行工程項目的機會(huì )研究、初步可行性研究、編制項目建議書(shū),進(jìn)行可行性研究,對擬建項目進(jìn)行市場(chǎng)調查和預測,編制投資估算,進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)、財務(wù)評價(jià)、國民經(jīng)濟評價(jià)和社會(huì )評價(jià)。

 ?。?)在設計階段,協(xié)助業(yè)主提出設計要求,組織設計方案競賽或設計招標,用技術(shù)經(jīng)濟方法組織評選設計方案。

 ?。?)在施工招標階段,準備與發(fā)送招標文件,編制工程量清單和招標工程標底;協(xié)助評審投標書(shū),提出評標建議;協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同。

 ?。?)在施工階段,依據施工合同有關(guān)條款、施工圖、對工程項目造價(jià)目標進(jìn)行風(fēng)險分析,并制定防范性對策。

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