?。ㄈ┍O理工程師控制物資供應進(jìn)度的工作內容

　　1.協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應的決策

　?。?）根據設計圖紙和進(jìn)度計劃確定物資供應要求。

　?。?）提出物資供應分包方式及分包合同清單，并獲得業(yè)主認可。

　?。?）與業(yè)主協(xié)商提出對物資供應單位的要求以及在財務(wù)方面應負的責任。

　　2.組織物資供應招標工作

　?。?）組織編制物資供應招標文件

　　招標文件的內容一般包括：

　　1）投標須知；

　　2）招標物資清單和技術(shù)要求及圖紙；

　　3）主要合同條款；

　　4）規定的投標書(shū)格式；

　　5）包裝及運輸方面的要求。

　?。?）受理物資供應單位的投標文件

　　1）對投標文件進(jìn)行技術(shù)評價(jià)。監理工程師可受業(yè)主的委托參與投標文件的技術(shù)評價(jià)：

　　2）對投標文件進(jìn)行商務(wù)評價(jià)。監理工程師也可受業(yè)主的委托對物資供應單位的投標文件進(jìn)行商務(wù)評價(jià)。商務(wù)評價(jià)一般應考慮以下因素：

　?、俨牧?、設備價(jià)格；

　?、诎b費及運費；

　?、坳P(guān)稅；

　?、軆r(jià)格政策（固定價(jià)格還是變動(dòng)價(jià)格）；

　?、莞犊顥l件；

　?、藿回洉r(shí)間；

　?、卟牧?、設備的重量和體積。

　?。?）推薦物資供應單位及進(jìn)行有關(guān)工作

　　1）向業(yè)主推薦優(yōu)選的物資供應單位。

　　2）主持召開(kāi)物資供應單位的協(xié)商會(huì )議。

　　3）幫助業(yè)主擬定并認真履行物資供應合同。

　　3.編制、審核和控制物資供應計劃

　?。?）編制物資供應計劃

　　監理工程師編制由業(yè)主負責（或業(yè)主委托監理單位負責）的物資供應計劃，并控制其執行。

　?。?）審核物資供應計劃

　　物資供應單位或施工承包單位編制的物資供應計劃必須經(jīng)監理工程師審核，并得到認可后才能執行。物資供應計劃審核的主要內容包括：

　　1）供應計劃是否能按建設工程施工進(jìn)度計劃的需要及時(shí)供應材料和設備；

　　2）物資的庫存量安排是否經(jīng)濟、合理；

　　3）物資采購安排在時(shí)間上和數最上是否經(jīng)濟、合理；

　　4）由于物資供應緊張或不足而使施工進(jìn)度拖延現象發(fā)生的可能性。

　?。?）監督檢查訂貨情況，協(xié)助辦理有關(guān)事宜

　　1）監督、檢查物資訂貨情況；

　　2）協(xié)助辦理物資的海運、陸運、空運以及進(jìn)出口許可證等有關(guān)事宜。

　?。?）控制物資供應計劃的實(shí)施

　　1）掌握物資供應全過(guò)程的情況。

　　2）采取有效措施保證急需物資的供應。

　　3）審查和簽署物資供應情況分析報告。

　　4）協(xié)調各有關(guān)單位的關(guān)系。

　　典型題型：

　　1.在建設工程實(shí)施階段，監理工程師控制物資供應進(jìn)度的工作內容包括（ ADE）。
　　A．編制或審核物資供應計劃
　　B．確定物資供應分包合同清單
　　C．選定物資供應單位
　　D．審查物資供應情況分析報告
　　E．監測物資到場(chǎng)情況

　　2.監理工程師控制物資供應進(jìn)度的工作內容包括（ A ）。
　　A．審查物資供應情況分析報告
　　B．履行物資供應合同中的義務(wù)
　　C．確定物資供應分包方式
　　D．負責業(yè)主方供應物資的訂貨

　　七、了解物資供應計劃及其編制方法

　　1.建設工程施工物資儲備計劃的編制依據包括（ ABC ）。
　　A．物資需求計劃
　　B．物資儲備定額
　　C．物資儲備方式
　　D．物資供應市場(chǎng)價(jià)格
　　E．物資供應市場(chǎng)分布

　　2.物資供應計劃是用來(lái)指導和組織建設工程物資供應工作的計劃，其編制依據主要包括貨源資料和（ C）。
　　A．物資加工計劃、物資訂貨計劃
　　B．物資采購計劃、物資加工計劃
　　C．物資需求計劃、物資儲備計劃
　　D．物資申請計劃、物資采購計劃

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