監理工程師《進(jìn)度控制》第六章重點(diǎn)解析(7)
二、工程延期的控制
發(fā)生工程延期事件,不僅影響工程進(jìn)展,而且會(huì )給業(yè)主帶來(lái)?yè)p失。因此,監理工程師應做好以下工作,以減少或避免工程延期事件的發(fā)生。
1.選擇合適的時(shí)機下達工程開(kāi)工令
監理工程師在下達工程開(kāi)工令之前,應充分考慮業(yè)主的前期準備工作是否充分。特別是征地、拆遷問(wèn)題是否已解決,設計圖紙能否及時(shí)提供,以及付款方面有無(wú)問(wèn)題等,以避免由于上述問(wèn)題缺乏準備而造成工程延期。
2.提醒業(yè)主履行施工承包合同中所規定的職責
在施工過(guò)程中,監理工程師應經(jīng)常提醒業(yè)主履行自己的職責,提前做好施工場(chǎng)地及設計圖紙的提供工作,并及時(shí)支付工程進(jìn)度款,以減少或避免由此而造成的工程延期。
3.妥善處理工程延期事件
當延期事件發(fā)生以后,監理工程師應根據合同規定進(jìn)行妥善處理。既要盡量減少工程延期時(shí)間及損失,又要在詳細調查研究的基礎上合理批準工程延期時(shí)間。
三、工程延誤的處理
如果由于承包單位自身的原因造成工期拖延,而承包單位又未按照監理工程師的指令改變延期狀態(tài)時(shí),通??梢圆捎孟铝惺侄芜M(jìn)行處理:
1.拒絕簽署付款憑證
2.誤期損失賠償
3.取消承包資格
典型題型:
1.根據工程延期的審批程序,當延期事件具有持續性、承包單位在合同規定的有效期內不能提交最終詳細的申述報告時(shí),應先向監理工程師提交該延期事件的( C )。
A.工程延期估計值
B.延期意向通知
C.階段性詳情報告
D.臨時(shí)延期申請書(shū)
2.根據工程延期的審批程序,當工程延期事件發(fā)生后,承包單位首先應在合同規定的有效期內向監理工程師提交( B )。
A.詳細的工程延期申述報告
B.工程延期意向通知
C.工程延期理由及依據
D.準確的工程延期時(shí)間
3.在建設工程施工階段,為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生,監理工程師應( CD )。
A.及時(shí)提供工程設計圖紙
B.及時(shí)提供施工場(chǎng)地
C.適時(shí)下達工程開(kāi)工令
D.妥善處理工程延期事件
E.及時(shí)支付工程進(jìn)度款
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