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監理工程師《進(jìn)度控制》第六章重點(diǎn)解析(6)

2011-05-24 17:11  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  三、掌握工程延期事件的處理程序、原則和方法

  工程延期的申報與審批

  工程延期的審批程序

  工程延期的審批程序如圖6-7所示。

圖6-7 工程延期的審批程序

  當工程延期事件發(fā)生后,承包單位應在合同規定的有效期內以書(shū)面形式通知監理工程師(即工程延期意向通知),以便于監理工程師盡早了解所發(fā)生的事件,及時(shí)作出一些減少延期損失的決定。隨后,承包單位應在合同規定的有效期內(或監理工程師可能同意的合理期限內)向監理工程師提交詳細的申述報告(延期理由及依據)。監理工程師收到該報告后應及時(shí)進(jìn)行調查核實(shí),準確地確定出工程延期時(shí)間。

  當延期事件具有持續性,承包單位在合同規定的有效期內不能提交最終詳細的申述報告時(shí),應先向監理工程師提交階段性的詳情報告。監理工程師應在調查核實(shí)階段性報告的基礎上,盡快作出延長(cháng)工期的臨時(shí)決定。臨時(shí)決定的延期時(shí)間不宜太長(cháng),一般不超過(guò)最終批準的延期時(shí)間。

  待延期事件結束后,承包單位應在合同規定的期限內向監理工程師提交最終的詳情報告。監理工程師應復查詳情報告的全部?jì)热?,然后確定該延期事件所需要的延期時(shí)間。

  監理工程師在作出臨時(shí)工程延期或最終工程延期批準或最終工程延期批準之前,均應與業(yè)主和承包單位進(jìn)行協(xié)商。

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  監理工程師在審批工程延期時(shí)應遵循下列原則:

  1.合同條件

  導致工期拖延的原因確實(shí)屬于承包單位自身以外的,否則不能批準為工程延期。

  2.影響工期

  發(fā)生延期事件的工程部位,無(wú)論其是否處在施工進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線(xiàn)路上,只有當所延長(cháng)的時(shí)間超過(guò)其相應的總時(shí)差而影響到工期時(shí),才能批準工程延期。

  3.實(shí)際情況

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