2.勘察階段監理工作內容、程序和方法

　?。?）工作內容

　　1）建立項目監理機構。

　　2）編制勘察階段監理規劃。

　　3）收集資料，編寫(xiě)勘察任務(wù)書(shū)（勘察大綱）或勘察招標文件，確定技術(shù)要求和質(zhì)量標準。

　　4）組織考察勘察單位，協(xié)助建設單位組織委托競選、招標或直接委托，進(jìn)行商務(wù)談判，簽訂委托勘察合同。

　　5）審核滿(mǎn)足相應設計階段要求的相應勘察階段的勘察實(shí)施方案（勘察綱要），提出審核意見(jiàn)。

　　6）定期檢查勘察工作的實(shí)施，控制其按勘察實(shí)施方案的程序和深度進(jìn)行。

　　7）控制其按合同約定的期限完成。

　　8）按規范有關(guān)文件要求檢查勘察報告內容和成果，進(jìn)行驗收，提出書(shū)面驗收報告。

　　9）組織勘察成果技術(shù)交底。

　　10）寫(xiě)出勘察階段監理工作總結報告。

　?。?）主要監理工作方法

　　1）收集分析整理資料——提出與工程相適應的技術(shù)要求和質(zhì)量標準。

　　2）審核實(shí)施方案——重點(diǎn)審核其可行性、精確性。

　　3）設置報驗點(diǎn)或旁站監理。

　　4）核查勘察成果——重點(diǎn)檢查其是否符合同及有關(guān)技術(shù)規范標準的要求——驗證其真實(shí)性、準確性。

　　5）組織專(zhuān)家評審勘察成果（必要時(shí)）。

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