
1、為了適應建設工程項目大型化、項目大規模融資及分散項目風(fēng)險等需求,建設工程項目管理呈現出( ?。┶厔?。
A.國際化
B.信息化
C.分散化
D.傳統化
E.集成化
2、由于控制方式和方法的不同,控制可分為多種類(lèi)型。歸納起來(lái),控制可分為兩大類(lèi),即主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。其中主動(dòng)控制就是預先分析目標偏離的可能性,并擬訂和采取各項預防性措施,以使計劃目標得以實(shí)現,在實(shí)施主動(dòng)控制時(shí),可采取的措施有( ?。?。
A.詳細調查并分析研究外部環(huán)境條件,以確定影響目標實(shí)現和計劃實(shí)施的各種有利和不利因素,并將這些因素考慮到計劃和其他管理職能之中
B.建立有效的信息反饋系統,及時(shí)反饋偏離計劃包標值的情況,以便及時(shí)澡取措施予以糾正
C.明確項目管理組織中過(guò)程控制人員的職責,發(fā)現情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理
D.制訂必要的備用方案,以對付可能出現的影響目標或計劃實(shí)現的情況?
E.溝通信息流通渠道,加強信息收集;整理和研究工作;為預測工程未來(lái)發(fā)展狀況提供全面、及時(shí)、可靠的信息
3、為了取得目標控制的理想成果,應當從多方面采取措施。建設工程目標控制的措施通??梢愿爬椋??。?。
A.組織措施
B.社會(huì )措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
E.合同措施
4、常用的項目目標控制方法中,( ?。┦琴|(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法,反映的是質(zhì)量在某一段時(shí)間里的靜止狀態(tài)。
A.直方圖法
B.排列圖法
C.控制圖法
D.網(wǎng)絡(luò )計劃法
E.S曲線(xiàn)法
5、建設工程項目管理申的項目成本分析的基本方法包括( ?。?。
A.比較法
B.目標管理法
C.因素分析法
D.差額計算法
E.比率法
6、建設工程項目的風(fēng)險因素有很多,可以從不同的角度進(jìn)行分類(lèi)。其中按照風(fēng)險來(lái)源進(jìn)行劃分,風(fēng)險因素包括( ?。?。
A.社會(huì )風(fēng)險
B.業(yè)主的風(fēng)險
C.法律風(fēng)險和政治風(fēng)險
D.經(jīng)濟風(fēng)險
E.承包商的風(fēng)險
7、建設工程項目風(fēng)險識別方法包括( ?。?。
A.計劃評審技術(shù)法
B.流程圖法
C.初始風(fēng)險清單法
D.專(zhuān)家調查法
E.調查打分法
8、建設工程項目風(fēng)險分析與評估的任務(wù)包括( ?。?。
A.確定各個(gè)風(fēng)險因素發(fā)生的概率
B.在單一風(fēng)險因素量化分析的基礎上,考慮多種風(fēng)險因素對項目目標的綜合影響,評估風(fēng)險的程度并提出可能的措施作為管理決策的依據
C.分析各個(gè)風(fēng)險因素的風(fēng)險結果,探討這些風(fēng)險因素對項目目標的影響程度
D.分析單個(gè)風(fēng)險因素的發(fā)生時(shí)間
E.分析單一風(fēng)險因素的影響范圍大小
9、目前,常用的項目風(fēng)險分析與評估方法主要有( ?。┑?。
A.計劃評審技術(shù)法
B.調查打分法
C.財務(wù)報表法
D.敏感性分析法
E.蒙特卡洛模擬法
10、通常,當遇到( ?。┣樾螘r(shí),應考慮風(fēng)險回避的策略
A.風(fēng)險事件發(fā)生概率很大,但后果損失很小的項目
B.發(fā)生損失的概率并不大,但當風(fēng)險事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災難性的、無(wú)法彌補的
C.風(fēng)險事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項目
D.發(fā)生損失均概率很大且風(fēng)險事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災難性的、無(wú)法彌補
E.風(fēng)險事件發(fā)生概率很小,但后果損失很大的項目
1、ABE 2、ADE 3、ACDE 4、AB 5、ACDE
6、ACD 7、BCD 8、BCE 9、ABDE 10、BC

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