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監理理論與法規:目標控制的基本流程

2012-10-18 16:57  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  在工程實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)對目標、過(guò)程和活動(dòng)的跟蹤,全面、及時(shí)、準確地掌握有關(guān)信息,將工程實(shí)際狀況與目標和計劃進(jìn)行比較。如果偏離了目標和計劃,就需要采取糾正措施,或改變投入,或修改計劃,使工程能在新的計劃狀態(tài)下進(jìn)行。而任何控制措施都不可能一勞永逸,原有的矛盾和問(wèn)題解決了,還會(huì )出現新的矛盾和問(wèn)題,需要不斷地進(jìn)行控制。上述控制流程是一個(gè)不斷循環(huán)的過(guò)程,直至工程建成交付使用,因而建設工程的目標控制是一個(gè)有限循環(huán)過(guò)程。

  控制流程包括投入、轉換、反饋、對比、糾正五個(gè)基本環(huán)節。

責任編輯:淘淘

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