監理理論與法規:項目監理機構結構的審核
1.組織機構
在組織形式、管理模式等方面是否合理,是否結合了工程實(shí)施的具體特點(diǎn),是否能夠與業(yè)主的組織關(guān)系和承包方的組織關(guān)系相協(xié)調等。
2.人員配備
?。?)派駐監理人員的專(zhuān)業(yè)滿(mǎn)足程度:不僅考慮專(zhuān)業(yè)監理工程師能否滿(mǎn)足開(kāi)展監理工作的需要,而且還要看其專(zhuān)業(yè)監理人員是否覆蓋了工程實(shí)施過(guò)程中的各種專(zhuān)業(yè)要求,以及高、中級職稱(chēng)和年齡結構的組成。
?。?)人員數量的滿(mǎn)足程度:主要審核從事監理工作人員在數量和結構上的合理性。
?。?)專(zhuān)業(yè)人員不足時(shí)采取的措施是否恰當:大中型建設工程中,對擬臨時(shí)聘用的監理人員的綜合素質(zhì)應認真審核。
?。?)派駐現場(chǎng)人員計劃表:大中型建設工程中,應對各階段所派駐現場(chǎng)監理人員的專(zhuān)業(yè)、數量計劃是否與建設工程的進(jìn)度計劃相適應進(jìn)行審核;還應平衡正在其他工程上執行監理業(yè)務(wù)的人員,是否能按預定計劃進(jìn)入本工程參加監理工作。

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