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2013年監理工程師《合同管理》復習資料：施工進(jìn)度計劃的修訂
施工進(jìn)度計劃的修訂
當工程師發(fā)現實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度嚴重偏離時(shí)，不論實(shí)際進(jìn)度是超前還是滯后于計劃進(jìn)度，隨時(shí)有權指示承包商編制改進(jìn)的施工進(jìn)度計劃，并再次提交工程師認可后執行，新進(jìn)度計劃將代替原來(lái)的計劃。也允許在合同內明確規定，每隔一段時(shí)間（一般為3個(gè)月）承包商都要對施工計劃進(jìn)行一次修改，并經(jīng)過(guò)工程師認可。
按照合同條件的規定，工程師在管理中應注意兩點(diǎn)：
一是不論因何方應承包責任的原因導致實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符，承包商都無(wú)權對修改進(jìn)度計劃的工作要求額外支付；
二是工程師對修改后進(jìn)度計劃的批準，并不意味著(zhù)承包商可以擺脫合同規定應承擔的責任。
責任編輯：淘淘
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