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2010年監理工程師投資控制考點(diǎn)精析：投資控制的目標
投資控制的目標
投資估算是建設工程設計方案選擇和進(jìn)行初步設計的投資控制目標設計概算是進(jìn)行技術(shù)設計和施工圖設計的投資控制目標；施工圖預算或建安工程承包合同價(jià)是施工階段投資控制目標。
投資控制的重點(diǎn)
項目投資控制的重點(diǎn)在于施工以前的投資決策和設計階段，而在項目做出投資決策后，控制項目投資的關(guān)鍵就在于設計。
投資控制的措施
從組織上采取措施，包括明確項目組織結構，明確項目投資控制者及其任務(wù)，以使項目投資控制有專(zhuān)人負責；明確管理職能分工。
從技術(shù)上采取措施，包括重視設計多方案選擇，嚴格審查監督初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計、施工組織設計；深入技術(shù)領(lǐng)域研究節約投資的可能性。
從經(jīng)濟上采取措施，包括動(dòng)態(tài)地比較項目投資的實(shí)際值和計劃值，嚴格審核各項費用支出，采取節約投資的獎勵措施等。
技術(shù)與經(jīng)濟相結合是投資控制的有效措施。
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