2010年監理工程師《建設工程投資控制》命題精髓(46)
監理工程師對中標承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的資質(zhì)審核
?。?)了解企業(yè)的質(zhì)量意識,質(zhì)量管理情況,重點(diǎn)了解企業(yè)質(zhì)量管理的基礎工作、工程項目管理和質(zhì)量控制的情況。
?。?)貫徹ISO 9000標準、體系建立和通過(guò)認證的情況。
?。?)企業(yè)領(lǐng)導班子的質(zhì)量意識及質(zhì)量管理機構落實(shí)、質(zhì)量管理權限實(shí)施的情況等。
?。?)審查承包單位現場(chǎng)項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系。
?。?)承包單位向監理工程師報送項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系的有關(guān)資料,包括組織機構、各項制度、管理人員、專(zhuān)職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證、試驗室。
?。?)監理工程師對報送的相關(guān)資料進(jìn)行審核,并進(jìn)行實(shí)地檢查。
?。?)經(jīng)審核,承包單位的質(zhì)量管理體系滿(mǎn)足工程質(zhì)量管理的需要,總監理工程師予以確認;對于不合格人員,總監理工程師有權要求承包單位予以撤換,不健全、不完善之處要求承包單位盡快整改。

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