企業(yè)安全文化建設基本要素(7個(gè)要素)

1.安全承諾

企業(yè)應建立包括安全價(jià)值觀(guān)、安全愿景、安全使命和安全目標等在內的安全承諾。安全承諾應做到：切合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，反映共同安全志向;明確安全問(wèn)題在組織內部具有最高優(yōu)先權;聲明所有與企業(yè)有關(guān)的重要活動(dòng)都追求卓越;含義清晰明了，并被全體員工和相關(guān)方知曉和理解。

(1)領(lǐng)導者做到。

(2)各級管理者應做到。

(3)每個(gè)員工做到。

2.行為規范與程序

企業(yè)內部的行為規范是企業(yè)安全承諾的具體體現和安全文化建設的基礎要求。企業(yè)應確保擁有能夠達到和維持安全績(jì)效的管理系統，建立清晰界定的組織結構和安全職責體系，有效控制全體員工的行為。

3.安全行為激勵

企業(yè)在審查和評估自身安全績(jì)效時(shí)，除使用事故發(fā)生率等消極指標外，還應使用旨在對安全績(jì)效給予直接認可的積極指標。

4.安全信息傳播與溝通

企業(yè)應建立安全信息傳播系統，綜合利用各種傳播途徑和方式，提高傳播效果。

5.自主學(xué)習與改造

企業(yè)應建立有效地安全學(xué)習模式，實(shí)現動(dòng)態(tài)發(fā)展的安全學(xué)習過(guò)程，保證安全績(jì)效的持續改進(jìn)。

6.安全事務(wù)參與

全體員工都應認識到自己對自身和同事安全做出貢獻的重要責任。員工對安全事物的參與是落實(shí)這種責任的最佳途徑。

7.審核與評估

企業(yè)應對自身安全文化建設情況進(jìn)行定期的全面審核。在安全文化建設過(guò)程中及審核時(shí)，應采用有效的安全文化評估方法，關(guān)注安全績(jì)效下滑的前兆，給予及時(shí)的控制和改進(jìn)。