綜合演練組織與實(shí)施

(一)演練計劃

演練計劃應包括演練目的、類(lèi)型(形式)、時(shí)間、地點(diǎn)，演練主要內容、參加單位和經(jīng)費預算等。

(二)演練準備

1.成立演練組織機構

綜合演練通常成立演練領(lǐng)導小組，下設策劃組、執行組、保障組、評估組等專(zhuān)業(yè)工作組。

根據演練規模大小，其組織機構可進(jìn)行調整。

2.編制演練文件

(1)演練工作方案(考點(diǎn)十★★★★★案例)

內容主要包括：應急演練目的及要求、應急情練事故情景設計、應急演練規模及時(shí)間、參演單位和人員主要任務(wù)及職責、應急演練籌備工作內容、應急演練主要步驟、應急演練技術(shù)支撐及保障條件、應急演練評估與總結。

(2)演練腳本。

(3)演練評估方案。(考點(diǎn)十一★★★★★案例)

通常包括：演練信息、評估內容、評估標準、評估程序、附件。

(4)演練保障方案。

針對應急演練活動(dòng)可能發(fā)生的意外情況制定演練保障方案或應急預案，并進(jìn)行演練，做到相關(guān)人員應知應會(huì )，熟練掌握。演練保障方案應包括應急演練可能發(fā)生的意外情況、應急處置措施及責任部門(mén)，應急演練意外情況中止條件與程序等。

(5)演練觀(guān)摩手冊。

根據演練規模和觀(guān)摩需要，可編制演練觀(guān)摩于冊。演練觀(guān)摩手冊通常包括應急演練時(shí)間、地點(diǎn)、情景描述、主要環(huán)節及演練內容、安全注意事項等。

(三)應急演練的實(shí)施

(1)熟悉演練任務(wù)和角色。

組織各參演單位和參演人員熟悉各自參演任務(wù)和角色，并按照演練方案要求組織開(kāi)展相應的演練準備工作。

(2)組織預演。

在綜合應急演練前，演練組織單位或策劃人員可按照演練方案或腳本組織桌面演練或合成預演，熟悉演練實(shí)施過(guò)程的各個(gè)環(huán)節。

(3)安全檢查。

確認演練所需的工具、設備、設施、技術(shù)資料以及參演人員到位。對應急演練安全保障方案以及設備、設施進(jìn)行檢查確認，確保安全保障方案可行，所有設備、設施完好。

(4)應急演練。

應急演練總指揮下達演練開(kāi)始指令后，參演單位和人員按照設定的事故情景，實(shí)施相應的應急響應行動(dòng)，直至完成全部演練工作。演練實(shí)施過(guò)程中出現特殊或意外情況，演練總指揮可決定中止演練。

(5)演練記錄。

演練實(shí)施過(guò)程中，安排專(zhuān)門(mén)人員采用文字、照片和音像等手段記錄演練過(guò)程。

(6)評估準備。

演練評估人員根據演練事故情景設計以及具體分工，在演練現場(chǎng)實(shí)施過(guò)程中展開(kāi)演練評估工作，記錄演練中發(fā)現的問(wèn)題或不足，收集演練評估需要的各種信息和資料。

(7)演練結束。

演練總指揮宣布演練結束，參演人員按預定方案集中進(jìn)行現場(chǎng)講評或者有序疏散。