?。ㄒ唬┢髽I(yè)安全文化和企業(yè)安全管理制度相互融合。安全文化是指導和約束企業(yè)整體行為以及員工行為的價(jià)值理念，同時(shí)也指導著(zhù)安全管理制度的制定和執行。安全文化和安全管理制度雖然形式上不同，但目的是相同的，都是為了激發(fā)員工安全生產(chǎn)、人人參與的積極性，從而推動(dòng)安全管理向深層發(fā)展。在過(guò)去的安全管理實(shí)踐中，人們往往注重制度的建立，一系列的管理制度、法規以及細則紛紛出臺，員工受到制度的嚴格約束，整個(gè)安全管理缺乏創(chuàng )新，直接影響到其穩定健康的發(fā)展。于是企業(yè)倡導走“安全管理，以人為本”的道路，即堅持安全管理制度與安全文化相結合。近年來(lái)，人們越來(lái)越清楚地認識到制度和文化是緊密融合的，從而產(chǎn)生了“制度文化”。企業(yè)的發(fā)展不僅需要有一系列的安全管理制度約束員工的行為，而且還要有安全文化在潛移默化中影響員工的行為。安全文化和安全管理制度是激勵員工的兩種有力工具，是緊密融合的，缺一不可。

　?。ǘ┌踩幕桶踩芾碇贫认嗷ゴ龠M(jìn)。安全管理制度促進(jìn)安全文化的不斷強化。如何讓員工認同企業(yè)安全文化，并轉化為自己的工作行為，是安全文化建設中的關(guān)鍵。體現企業(yè)安全核心理念的安全管理制度可以強化安全文化，經(jīng)過(guò)長(cháng)期反復的實(shí)踐與完善，最終使安全文化扎根于企業(yè)，扎根于班組，成為員工共同認可的思想。相反，不適宜的安全管理制度則會(huì )使安全管理偏離其核心，與安全文化建設方向背道而馳。安全文化促進(jìn)安全管理制度的有效實(shí)施和不斷創(chuàng )新。安全文化形成之前，制度的執行只能靠外在的監督進(jìn)行約束，一旦監督不力員工就極有可能不按要求執行；安全文化一旦形成，員工的行動(dòng)就會(huì )變成一種自愿的行為?？梢?jiàn)，安全文化可以激發(fā)員工的“自律意識”，從而提高安全工作執行率和制度有效率。

　?。ㄈ┌踩幕桶踩芾碇贫认嗷ソ惶?。隨著(zhù)企業(yè)的重組轉型以及管理制度體系的建設和完善，安全管理制度在企業(yè)控制體系中的作用越來(lái)越突出，份額比重越來(lái)越大。同時(shí)，符合安全文化內涵的安全管理制度也在不斷促進(jìn)安全文化的創(chuàng )建和創(chuàng )新。隨著(zhù)企業(yè)的競爭追求和對管理的優(yōu)化，對企業(yè)綜合水平的要求越來(lái)越高，安全文化理應發(fā)揮其重要作用，成為主導力量。當然，這并不意味著(zhù)安全管理制度的作用比以前弱了，而是說(shuō)雖然安全管理制度的力量在不斷上升，但相對于安全文化作用的提高，而處于并駕齊驅地位。在今后企業(yè)管理的進(jìn)程中，安全文化的作用和功效將領(lǐng)先于安全管理制度，最終實(shí)現安全文化與安全管理制度的協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)整體實(shí)力的不斷提高。