
安全生產(chǎn)管理內容:安全承諾
企業(yè)應建立包括安全價(jià)值觀(guān)、安全愿景、安全使命和安全目標等在內的安全承諾。安全承諾應做到:切合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際,反映共同安全志向;明確安全問(wèn)題在組織內部具有最高優(yōu)先權;聲明所有與企業(yè)安全有關(guān)的重要活動(dòng)都追求卓越;含義清晰明了,并被全體員工和相關(guān)方所知曉和理解。
領(lǐng)導者應做到:提供安全工作的領(lǐng)導力,堅持保守決策,以有形的方式表達對安全的關(guān)注;在安全生產(chǎn)上真正投人時(shí)間和資源;制定安全發(fā)展的戰略規劃,以推動(dòng)安全承諾的實(shí)施;接受培訓,在與企業(yè)相關(guān)的安全事務(wù)上具有必要的能力;授權組織的各級管理者和員工參與安全生產(chǎn)工作,積極質(zhì)疑安全問(wèn)題;安排對安全實(shí)踐或實(shí)施過(guò)程的定期審查;與相關(guān)方進(jìn)行溝通和合作。
各級管理者應做到:清晰界定全體員工的崗位安全責任;確保所有與安全相關(guān)的活動(dòng)均采用了安全的工作方法;確保全體員工充分理解并勝任所承擔的工作;鼓勵和肯定在安全方面的良好態(tài)度,注重從差錯中學(xué)習和獲益;在追求卓越的安全績(jì)效、質(zhì)疑安全問(wèn)題方面以身作則;接受培訓,在推進(jìn)和輔導員工改進(jìn)安全績(jì)效上具有必要的能力;保持與相關(guān)方的交流合作,促進(jìn)組織部門(mén)之間的溝通與協(xié)作。
每個(gè)員工應做到:在本職工作上始終采取安全的方法;對任何與安全相關(guān)的工作保持質(zhì)疑的態(tài)度;對任何安全異常和事件保持警覺(jué)并主動(dòng)報告;接受培訓,在崗位工作中具有改進(jìn)安全績(jì)效的能力;與管理者和其他員工進(jìn)行必要的溝通。
企業(yè)應將自己的安全承諾傳達到相關(guān)方。必要時(shí)應要求供應商、承包商等相關(guān)方提供相應的安全承諾。

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