2021年房地產(chǎn)估價(jià)師備考進(jìn)行時(shí)，建設工程教育網(wǎng)小編為考生整理了房地產(chǎn)估價(jià)師各科目的相關(guān)考點(diǎn)，希望能夠對大家的復習有所幫助。

工程造價(jià)控制的基本原理和方法

(一)工程造價(jià)控制的基本原理

全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制。首先，全過(guò)程控制，從建設項目可行性研究階段工程造價(jià)的預測開(kāi)始，到工程實(shí)際造價(jià)的確定和經(jīng)濟評價(jià)為止整個(gè)建設期間的工程造價(jià)控制管理。

動(dòng)態(tài)控制

一是工程造價(jià)受到建設周期影響，許多影響工程造價(jià)因素都是經(jīng)常發(fā)生變化的，使得工程造價(jià)在較長(cháng)的建設期內處于動(dòng)態(tài)的變化之中，只有到實(shí)際竣工才能最終確定工程的實(shí)際造價(jià);

二是在工程建設過(guò)程中，項目造價(jià)控制圍繞三大目標：投資控制、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制，這些目標是動(dòng)態(tài)的，并且貫穿于項目實(shí)施的始終。

工程造價(jià)控制的主要方法

(1)可行性研究。

(2)限額設計。將上階段審定的投資額和工程量先分解到各專(zhuān)業(yè)，再分解到各單位工程和分部工程。各專(zhuān)業(yè)設計確?？偼顿Y額不被突破。

(3)價(jià)值工程。價(jià)值V=功能F/費用C

提高價(jià)值的方法有：

①功能提高，費用不變;

②功能不變，費用降低;

③功能提高，費用下降;

④功能提高大于費用提高;

⑤功能下降小于費用下降。

(4)招標投標。引入競爭機制，確保工程質(zhì)量，控制工期，降低造價(jià)。

(5)合同管理。工程項目管理的核心。