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案例分析試題及答案

2005-12-07 00:00  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

    案例分析

    一、某工程施工過(guò)程中,施工單位未經(jīng)過(guò)監理工程師事先同意,訂購了一批鋼管,鋼管運到現場(chǎng)后監理工程師進(jìn)行了檢驗,檢驗中監理人員發(fā)現鋼管質(zhì)量存在以下問(wèn)題:1.施工單位未能提交產(chǎn)品合格證,質(zhì)量保證書(shū)和檢測證明材料;2.實(shí)物外觀(guān)粗糙,標識不清,且有銹斑。問(wèn)題:監理工程師應如何處理上述問(wèn)題?

    答案:略

    二、「背景」

    業(yè)主與施工單位對某工程建設項目簽訂了施工合同,合同中規定,在施工過(guò)程中,如因業(yè)主原因造成窩工,則人工窩工費和機械的停工費可按工日費和臺班費的50%結算支付。業(yè)主還與監理單位簽訂了施工階段的監理合同,合同中規定監理工程師可直接簽證、批準5天以?xún)鹊墓て谘悠诤?000元人民幣以?xún)鹊膯雾椯M用索賠。工程按下列網(wǎng)絡(luò )計劃進(jìn)行。其關(guān)鍵線(xiàn)路為A-E—H— I—J.在計劃招待過(guò)程中,出現了下列一些情況,影響一些工作暫時(shí)停工。(同一工作由不同原因引起的停工時(shí)間都不在同一時(shí)間)

    1. 因業(yè)主不能及時(shí)供應材料,使E延誤3天,G延誤2天,H延誤3天。
    2. 因機械發(fā)生故障檢修,使E延誤2天,G延誤2天。
    3. 因業(yè)主要求設計變更,使F延誤3天。
    4. 因公網(wǎng)停電,使F延誤1天,I延誤1天。

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    施工單位及時(shí)向監理工程師提交了一份索賠申請報告,并附有有關(guān)資料、證據和下列要求:

    1. 工期順延

    E停工5天,F停工4天,G停工4天,H停工3天,I停工1天,總計要求工期順延17天。

    2. 經(jīng)濟損失索賠

    (1) 機械設備窩工費
    E工序吊車(chē) (3+2)臺班×240元/臺班=1200元
    F工序攪拌機 (3+1)臺班×70元/臺班=280元
    G工序小型機械 (2+2)臺班×55元/臺班=220元
    H工序攪拌機 3臺班×70元/臺班=210元
    合計機械設備窩工費 1910元

    (2) 人工窩工費
    E工序 5天×30人×28元/工日=4200元
    F工序 4天×35人×28元/工日=3920元
    G工序 4天×15人×28元/工日=1680元
    H工序 3天×35人×28元/工日=2940元
    I工序 1天×20人×28元/工日=560元
    合計人工窩工費 13300元

    (3)間接費增加 (1910+13300)×16%=2433.6元

    (4) 利潤損失 (1910+13300+2433.6)×5%=882.18元
    總計經(jīng)濟索賠額 1910+13300+2433.6+882.18=18525.78元

    「問(wèn)題」

    1. 施工單位索賠申請書(shū)提出的工序順延時(shí)間、停工人數、機械臺班數和單價(jià)的數據等,經(jīng)審查后均真實(shí)。監理工程師對所附各項工期順延、經(jīng)濟索賠要求,如何確定認可?為什么?

    2. 監理工程師對認可的工期順延和經(jīng)濟索賠金如何處理?為什么?

    「答案」

    1. 關(guān)于工期順延和經(jīng)濟索賠

    (1) 工期順延
    由于非施工單位原因造成的工期延誤,應給予補償;
    ①因業(yè)主原因:E工作補償3天,H工作補償3天,G工作補償2天;
    ②因業(yè)主要求變更設計:F工作補償3天;
    ③因公網(wǎng)停電:F工作補償1天,I工作補償1天。
    應補償的工期:131-124=7天

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    監理工程師認可順延工期7天。

    (2) 經(jīng)濟索賠

    ①機械閑置費:(3×240+4×70+2×55+3×70)×50%=660元

    ②人工窩工費:(3×30+4×35+2×15+3×35+1×20)×50%=5390元

    ③因屬暫時(shí)停工,間接費損失不予補償。

    ④因屬暫時(shí)停工,利潤損失不予補償。

    經(jīng)濟補償合計:660+5390=6050元

    2. 關(guān)于認可的工期順延和經(jīng)濟索賠處理因經(jīng)濟補償金額超過(guò)監理工程師5000元的批準權限,以及工期順延天數超過(guò)了監理工程師5天的批準權限,故監理工程師審核簽證經(jīng)濟索賠金額及工期順延證書(shū)均應報業(yè)主審查批準。

    三、「背景」

    某監理公司承擔一寫(xiě)字樓的監理任務(wù),合同中明確了投資監理的有關(guān)任務(wù)內容。

    「問(wèn)題」

    (一)該樓的施工圖預算是采用單價(jià)法編制的,監理工程師如何對其進(jìn)行審查。

    (二)合同規定,承發(fā)包雙方進(jìn)行工程款結算前,由監理工程師對承包方完成的工程量進(jìn)行計量,以此作為結算的依據。為此,承包方要按照協(xié)議條款約定的時(shí)間向監理工程師提交已完工程的報告,在這種情況下,監理師如何進(jìn)行工程計量? 承包方在監理師計量過(guò)程中如何做?

    「答案」

    (一)
    1.做好審查前的準備工作,包括:①熟悉施工圖紙;②了解預算包括的范圍;③弄清預算采用的單位估價(jià)表。
    2.選擇合適的審查方法,按相應內容審查。其中,審查內容主要包括:
    ①審查工程量;②審查預算單價(jià)的費用;③審查其它有關(guān)費用。
    3.綜合整理審查資料,并與編制單位交換意見(jiàn),定案后編制調整預算。

    (二)
    監理工程師的工程計量包括以下主要環(huán)節:
    監理工程師接到承包方報告3天內按設計圖紙核實(shí)已完工程數量,并在計量24小時(shí)前通知承包方。如果承包方無(wú)正當理由不參加計量,由監理工程師自行進(jìn)行計量,計量結果仍視為有效,作為工程價(jià)款支付的依據。監理工程師收到方報告后3天內未進(jìn)行計量,從第4天起,承包方開(kāi)列的工程量即視為已被確認,作為工程價(jià)款支付的依據。監理工程師不按約定時(shí)間通知承包方,使承包方不能參加計量,計量結果無(wú)效。承包方必須為監理工程師進(jìn)行計量提供便利條件,并派人參加予以確認。

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