案例分析試題及答案
案例分析
一、某工程施工過(guò)程中,施工單位未經(jīng)過(guò)監理工程師事先同意,訂購了一批鋼管,鋼管運到現場(chǎng)后監理工程師進(jìn)行了檢驗,檢驗中監理人員發(fā)現鋼管質(zhì)量存在以下問(wèn)題:1.施工單位未能提交產(chǎn)品合格證,質(zhì)量保證書(shū)和檢測證明材料;2.實(shí)物外觀(guān)粗糙,標識不清,且有銹斑。問(wèn)題:監理工程師應如何處理上述問(wèn)題?
答案:略
二、「背景」
業(yè)主與施工單位對某工程建設項目簽訂了施工合同,合同中規定,在施工過(guò)程中,如因業(yè)主原因造成窩工,則人工窩工費和機械的停工費可按工日費和臺班費的50%結算支付。業(yè)主還與監理單位簽訂了施工階段的監理合同,合同中規定監理工程師可直接簽證、批準5天以?xún)鹊墓て谘悠诤?000元人民幣以?xún)鹊膯雾椯M用索賠。工程按下列網(wǎng)絡(luò )計劃進(jìn)行。其關(guān)鍵線(xiàn)路為A-E—H— I—J.在計劃招待過(guò)程中,出現了下列一些情況,影響一些工作暫時(shí)停工。(同一工作由不同原因引起的停工時(shí)間都不在同一時(shí)間)
1. 因業(yè)主不能及時(shí)供應材料,使E延誤3天,G延誤2天,H延誤3天。
2. 因機械發(fā)生故障檢修,使E延誤2天,G延誤2天。
3. 因業(yè)主要求設計變更,使F延誤3天。
4. 因公網(wǎng)停電,使F延誤1天,I延誤1天。
GJ
┌─────────→⑧━━━┓
│38∧33┃
AE│HI┃∨ [124]
┏━>②━━>④┉┉>⑥━━>⑦━━┛⑨
┃1817↑29│27↑
┃BDF││K│
①─→③──→⑤───┘└──────┘
│513 ↑1125
│C│
└──────┘
14
施工單位及時(shí)向監理工程師提交了一份索賠申請報告,并附有有關(guān)資料、證據和下列要求:
1. 工期順延
E停工5天,F停工4天,G停工4天,H停工3天,I停工1天,總計要求工期順延17天。
2. 經(jīng)濟損失索賠
(1) 機械設備窩工費
E工序吊車(chē) (3+2)臺班×240元/臺班=1200元
F工序攪拌機 (3+1)臺班×70元/臺班=280元
G工序小型機械 (2+2)臺班×55元/臺班=220元
H工序攪拌機 3臺班×70元/臺班=210元
合計機械設備窩工費 1910元
(2) 人工窩工費
E工序 5天×30人×28元/工日=4200元
F工序 4天×35人×28元/工日=3920元
G工序 4天×15人×28元/工日=1680元
H工序 3天×35人×28元/工日=2940元
I工序 1天×20人×28元/工日=560元
合計人工窩工費 13300元
(3)間接費增加 (1910+13300)×16%=2433.6元
(4) 利潤損失 (1910+13300+2433.6)×5%=882.18元
總計經(jīng)濟索賠額 1910+13300+2433.6+882.18=18525.78元
「問(wèn)題」
1. 施工單位索賠申請書(shū)提出的工序順延時(shí)間、停工人數、機械臺班數和單價(jià)的數據等,經(jīng)審查后均真實(shí)。監理工程師對所附各項工期順延、經(jīng)濟索賠要求,如何確定認可?為什么?
2. 監理工程師對認可的工期順延和經(jīng)濟索賠金如何處理?為什么?
「答案」
1. 關(guān)于工期順延和經(jīng)濟索賠
(1) 工期順延
由于非施工單位原因造成的工期延誤,應給予補償;
①因業(yè)主原因:E工作補償3天,H工作補償3天,G工作補償2天;
②因業(yè)主要求變更設計:F工作補償3天;
③因公網(wǎng)停電:F工作補償1天,I工作補償1天。
應補償的工期:131-124=7天
?。^G(⑦98) J
┌─────────→⑧━━━┓
│40∧33┃
A(①18)E │(④38)H(⑥70)I┃∨ [131]
┏━>②━━>④┉┉>⑥━━>⑦━━┛⑨
┃1820(②38) ↑32 │28↑
┃B(①5)D (③18)F│ │K│
b=0 ①─→③──→⑤───┘ └──────┘
│513 ↑1525
│C│
└──────┘
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監理工程師認可順延工期7天。
(2) 經(jīng)濟索賠
①機械閑置費:(3×240+4×70+2×55+3×70)×50%=660元
②人工窩工費:(3×30+4×35+2×15+3×35+1×20)×50%=5390元
③因屬暫時(shí)停工,間接費損失不予補償。
④因屬暫時(shí)停工,利潤損失不予補償。
經(jīng)濟補償合計:660+5390=6050元
2. 關(guān)于認可的工期順延和經(jīng)濟索賠處理因經(jīng)濟補償金額超過(guò)監理工程師5000元的批準權限,以及工期順延天數超過(guò)了監理工程師5天的批準權限,故監理工程師審核簽證經(jīng)濟索賠金額及工期順延證書(shū)均應報業(yè)主審查批準。
三、「背景」
某監理公司承擔一寫(xiě)字樓的監理任務(wù),合同中明確了投資監理的有關(guān)任務(wù)內容。
「問(wèn)題」
(一)該樓的施工圖預算是采用單價(jià)法編制的,監理工程師如何對其進(jìn)行審查。
(二)合同規定,承發(fā)包雙方進(jìn)行工程款結算前,由監理工程師對承包方完成的工程量進(jìn)行計量,以此作為結算的依據。為此,承包方要按照協(xié)議條款約定的時(shí)間向監理工程師提交已完工程的報告,在這種情況下,監理師如何進(jìn)行工程計量? 承包方在監理師計量過(guò)程中如何做?
「答案」
(一)
1.做好審查前的準備工作,包括:①熟悉施工圖紙;②了解預算包括的范圍;③弄清預算采用的單位估價(jià)表。
2.選擇合適的審查方法,按相應內容審查。其中,審查內容主要包括:
①審查工程量;②審查預算單價(jià)的費用;③審查其它有關(guān)費用。
3.綜合整理審查資料,并與編制單位交換意見(jiàn),定案后編制調整預算。
(二)
監理工程師的工程計量包括以下主要環(huán)節:
監理工程師接到承包方報告3天內按設計圖紙核實(shí)已完工程數量,并在計量24小時(shí)前通知承包方。如果承包方無(wú)正當理由不參加計量,由監理工程師自行進(jìn)行計量,計量結果仍視為有效,作為工程價(jià)款支付的依據。監理工程師收到方報告后3天內未進(jìn)行計量,從第4天起,承包方開(kāi)列的工程量即視為已被確認,作為工程價(jià)款支付的依據。監理工程師不按約定時(shí)間通知承包方,使承包方不能參加計量,計量結果無(wú)效。承包方必須為監理工程師進(jìn)行計量提供便利條件,并派人參加予以確認。


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- ·發(fā)包人應在工程開(kāi)工后的28天內預付不低于當年施工進(jìn)度計劃。
- ·包工包料工程的預付款的支付比例不宜高于簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的( )%。
- ·包工包料工程的預付款的支付比例不得低于簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的( )%。
- ·某工程分項工程A,人工費10萬(wàn)元,材料費15萬(wàn)元,施工機具使用費8萬(wàn)元。合同約定,管理費費率為5%,利潤率為7%,稅率為3.48%。
- ·某工程分項工程A,人工費為10萬(wàn)元,材料費為20萬(wàn)元,施工機具使用費為15萬(wàn)元。合同約定,管理費為5%,利潤率為7%(均以人、機費為計算基數)。
- ·在質(zhì)量管理排列圖中,對應于累計頻率曲線(xiàn)90%~100%部分的,屬于( )影響因素。
- ·下列屬于專(zhuān)業(yè)監理工程師的職責的是( )。
- ·項目監理機構必須有規定的人員組成,且專(zhuān)業(yè)配套、數量應滿(mǎn)足建設工程監理工作需要,必要時(shí)可設( )。