案例二  事故調查處理

　　一、事故的調查、處理方法和技術(shù)

　　1、事故調查組的職責：

　?。?）查明事故經(jīng)過(guò)、人員傷亡和直接經(jīng)濟損失情況；（2）查明事故原因和性質(zhì)；（3）確定事故責任，提出對事故責任者的處理建議；（4）提出防止事故發(fā)生的措施建議；（5）提出事故調查報告。

　　2、事故（死亡、重傷事故）調查的取證（程序）：

　?。?）現場(chǎng)處理：①事故發(fā)生后，應救護受傷害者，采取措施制止事故蔓延擴大。②認真保護事故現場(chǎng)，凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)，不得破壞。③為搶救受傷害者需要移動(dòng)現場(chǎng)某些物體時(shí)，必須做好現場(chǎng)標志。

　?。?）物證搜集：①現場(chǎng)物證包括：破損部件、碎片、殘留物、致害物的位置等。②在現場(chǎng)搜集到的所有物件均應貼上標簽，注明地點(diǎn)、時(shí)間、管理者。③所有物件應保持原樣，不準沖洗擦拭。④對健康有危害的物品，應采取不損壞原始證據的安全防護措施。

　?。?）事故事實(shí)材料的搜集：①與事故鑒別、記錄有關(guān)的材料（發(fā)生事故的單位、地點(diǎn)、時(shí)間；受害人和肇事者的姓名、性別、年齡、文化程度、職業(yè)、技術(shù)等級、工齡、本工種工齡、支付工資的形式；受害人和肇事者的技術(shù)狀況、接受安全教育情況；出事當天，受害人和肇事者什么時(shí)間開(kāi)始工作、工作內容、工作量、作業(yè)程序、操作時(shí)的動(dòng)作（或位置）；受害人和肇事者過(guò)去的事故記錄。）②事故發(fā)生的有關(guān)事實(shí)（故發(fā)生前設備、設施等的性能和質(zhì)量狀況；使用的材料，必要時(shí)進(jìn)行物理性能或化學(xué)性能實(shí)驗與分析；有關(guān)設計和工藝方面的技術(shù)文件、工作指令和規章制度方面的資料及執行情況；關(guān)于工作環(huán)境方面的狀況；包括照明、濕度、溫度、通風(fēng)、聲響、色彩度、道路工作面狀況以及工作環(huán)境中的有毒、有害物質(zhì)取樣分析記錄；個(gè)人防護措施狀況：應注意它的有效性、質(zhì)量、使用范圍；出事前受害人和肇事者的健康狀況；其它可能與事故致因有關(guān)的細節或因素。）

　?。?）證人材料搜集：要盡快被調查者搜集材料。對證人的口述材料，應認真考證其真實(shí)程度。

　?。?）現場(chǎng)攝影及繪圖：①顯示殘骸和受害者原始存息地的所有照片。②可能被清除或被踐踏的痕跡：如剎車(chē)痕跡、地面和建筑物的傷痕，火災引起損害的照片、冒頂下落物的空間等。③事故現場(chǎng)全貌。④利用攝影或錄相，以提供較完善的信息內容。⑤必要時(shí)，繪出事故現場(chǎng)示意圖、流程圖、受害者位置圖等。

　　3、事故調查報告的內容

　?。?）背景信息；（2）事故描述；（3）事故原因（直接原因和間接原因）；（4）事故教訓及預防同類(lèi)事故重復發(fā)生的建議；（5）對事故責任人的處理建議；（6）事故調查組成員名單；（7）其它需要說(shuō)明的事項。

　　4、事故高歌常用方法：

　?。?）故障樹(shù)分析法；（2）故障類(lèi)型和影響分析法；（3）變更分析法。

　　5、事故原因分析的基本步驟：

　?。?）整理和閱讀調查材。

　?。?）按以下七項內容進(jìn)行分析：a．受傷部位；b．受傷性質(zhì)；c．起因物；d．致害物；e．傷害方式；f．不安全狀態(tài)；g．不安全行為

　?。?）確定事故的直接原因。

　?。?）確定事故的間接原因。

　?。?）確定事故的責任者。

　　6、事故直接原因分析

　?。?）機械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)；（2）人的不安全行為。

　　7、事故間接原因分析

　?。?）技術(shù)和設計上有缺陷——工業(yè)構件、建筑物、機械設備、儀器儀表、工藝過(guò)程、操作方法、維修檢驗等的設計，施工和材料使用存在問(wèn)題；（2）教育培訓不夠，未經(jīng)培訓，缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識；（3） 勞動(dòng)組織不合理；（4）對現場(chǎng)工作缺乏檢查或指導錯誤；（5）沒(méi)有安全操作規程或不健全；（6）沒(méi)有或不認真實(shí)施事故防范措施；對事故隱患整改不力；（7） 其它。

　　8、事故處理的原則：

　?。?）實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則；（2）“四不放過(guò)”原則；（3）公正、公開(kāi)原則；（4）分級管理原則。

　　二、事故預防措施的制定