[案例15]

　　背景材料：

　　某城市道路工程進(jìn)行招標。A單位中標后與發(fā)包方簽訂了施工合同準備施工。首先由項目經(jīng)理部索取設計圖紙和技術(shù)資料，依據設計文件和設計技術(shù)交底的工程控制點(diǎn)進(jìn)行復測，并主持對圖紙審核，形成會(huì )審記錄。接著(zhù)企業(yè)對施工方班組長(cháng)以上的人員進(jìn)行質(zhì)量知識培訓，并保存培訓記錄。

　　施工前，對擬施工路段進(jìn)行了水文和地質(zhì)調查。發(fā)現此路段已有人工露頭，在做勘探時(shí)開(kāi)挖了試坑，開(kāi)挖深度為1.5m，未見(jiàn)地下水位。在路基取土調查方面，采取沿線(xiàn)集中取土，勘探深度穿過(guò)取土層以下0.3m，并選取代表性土樣鑒定土的路用性質(zhì)。

　　經(jīng)過(guò)其他充分準備后向甲方提交開(kāi)工申請報告，并按其下達的開(kāi)工日期進(jìn)行開(kāi)工。

　　問(wèn)題：

　　在此案例中簽訂施工合同后，企業(yè)的準備工作是否妥當？如何改正？

　　企業(yè)在施工前的水文和地質(zhì)調查階段的做法中有無(wú)問(wèn)題？為什么？

　　提交開(kāi)工報告的程序做法是否得當？

　　[答案15]

　　不妥之一為主持圖紙審核并形成會(huì )審記錄的應為項目技術(shù)負責人而不是項目經(jīng)理；不妥之二為為了貫穿全面質(zhì)量管理，企業(yè)在準備施工時(shí)應對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓而不是僅對班組長(cháng)以上的人員進(jìn)行質(zhì)量知識培訓。

　　在道路工程前的水文和地質(zhì)調查階段，勘察應盡量利用天然或已有的人工露頭，當無(wú)露頭可利用時(shí)才進(jìn)行勘探。并且開(kāi)挖試坑的深度應達到地下水位以下，當地下水位很深時(shí)，開(kāi)挖深度不應小于2.0m.采取沿線(xiàn)集中取土時(shí)，勘探深度穿過(guò)取土層以下0.5m，因此在有露頭時(shí)未利用露頭和當開(kāi)挖深度為1.5m，未見(jiàn)地下水位時(shí)未繼續開(kāi)挖，及采取沿線(xiàn)集中取土時(shí)，勘探深度穿過(guò)取土層以下0.3m均不妥。

　　企業(yè)向甲方提交開(kāi)工申請報告程序不妥，正確的做法應為向監理工程師提交開(kāi)工申請報告，并按并按其下達的開(kāi)工日期進(jìn)行開(kāi)工。