1、某國際工程項目建設中，承發(fā)包雙方發(fā)生了合同糾紛，當事人都不愿意將糾紛提交訴訟，而傾向于通過(guò)合同規定的ADR解決糾紛。當事人可能應用的ADR方式包括(　　)。
　　A、調解
　　B、仲裁
　　C、FIDIC合同條件下的工程師準仲裁
　　D、DRB方式
　　E、NEC裁決程序

　　2、信息化指的是(　　)的開(kāi)發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應用。
　　A、信息編碼
　　B、信息系統
　　C、信息資源
　　D、信息管理

　　3、在某工程施工過(guò)程中，由于發(fā)包方未能及時(shí)提供所需設計文件，造成工程施工拖延近一周的時(shí)間，承包人對此(　　)。
　　A、可以提出外部條件索賠
　　B、可以提出工期拖延索賠
　　C、可以提出工程變更索賠
　　D、可以提出工程終止索賠

　　4、通過(guò)對施工全過(guò)程、全面的質(zhì)量監督管理、協(xié)調和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標準，屬于(　　)的質(zhì)量控制目標。
　　A、建設單位
　　B、設計單位
　　C、施工單位
　　D、監理單位

　　5、糾紛裁決委員會(huì )的委員特別應具有(　　)方面的豐富經(jīng)驗。
　　A、法律
　　B、合同管理
　　C、工程技術(shù)
　　D、工程施工

　　6、設計采購施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的(　　)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負責。
　　A、設計
　　B、采購
　　C、施工
　　D、試運行服務(wù)
　　E、培訓

　　7、在FIDIC合同條件下，在等待工程師對于工程變更建議書(shū)的回復期間，承包人(　　)。
　　A、可以延誤相應工作
　　B、不應延誤任何工作
　　C、可以停止相應工作
　　D、可以停止任何工作

　　8、在工程進(jìn)度計劃的實(shí)施過(guò)程中，可以加快施工進(jìn)度的組織措施有(　　)。
　　A、增加勞動(dòng)力和施工機械的數量
　　B、改善勞動(dòng)條件
　　C、改進(jìn)施工工藝和技術(shù)
　　D、采用先進(jìn)的施工機械

　　9、施工成本中人工費的控制通常實(shí)行(　　)方法。
　　A、定量放價(jià)
　　B、放量定價(jià)
　　C、量?jì)r(jià)分離
　　D、定量定價(jià)

　　10、信息管理部門(mén)負責與其他工作部門(mén)協(xié)同組織收集、處理信息和(　　)各種反映項目進(jìn)展和項目目標控制的報表和報告。
　　A、匯總
　　B、形成
　　C、統計
　　D、打印

　　答案
　　1、BCDE　　2、C　　3、B　　4、A　　5、D　　6、ABCD　　7、B　　8、A　　9、C　　10、B