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投資項目管理師

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投資項目管理師考試《項目組織與管理》練習題(一)

2008-11-21 10:00 來(lái)源: 打印 | 收藏 |
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  題目:(。┦菍Y源進(jìn)行有效整合以達到既定目標與責任的動(dòng)態(tài)創(chuàng )造性活動(dòng)。
  A、管理
  B、計劃
  C、控制
  D、評價(jià)
  答案:A

  題目:管理活動(dòng)的(。┨卣髦饕憩F在這類(lèi)活動(dòng)需要在變動(dòng)的環(huán)境中進(jìn)行,需要減少資源配置過(guò)程中的各種不確定性。
  A、風(fēng)險性
  B、敏感性
  C、動(dòng)態(tài)性
  D、適應性
  答案:C

  題目:管理的(。┦紫确从吃谫Y源配置的機會(huì )成本上,管理者選擇一種資源配置方式是以放棄另一種資源配置方式的代價(jià)而取得的,這就是機會(huì )成本。
  A、科學(xué)性
  B、藝術(shù)性
  C、創(chuàng )造性
  D、經(jīng)濟性
  答案:D

  題目:任何一個(gè)單位生存的環(huán)境和單位自身都具有一定的(。。計劃工作可以通過(guò)周密細致的預測,分析各類(lèi)要素未來(lái)變化的趨勢,制定相應對策,從而盡可能地減少變化帶來(lái)的沖擊。
  A、風(fēng)險性
  B、不確定性
  C、敏感性
  D、不確定性和可變性
  答案:D

  題目:一個(gè)單位在實(shí)現目標的過(guò)程中,各種活動(dòng)會(huì )出現前后協(xié)調不一、聯(lián)系脫節等現象,另外在多項活動(dòng)并行的過(guò)程中也往往會(huì )出現不協(xié)調現象。(。┠芡ㄟ^(guò)有條不紊的工作流程來(lái)避免上述現象的發(fā)生,從而減少重復和浪費性的活動(dòng)。
  A、管理
  B、計劃
  C、控制
  D、評價(jià)
  答案:B

  題目:分工與協(xié)作關(guān)系是由(。Q定的。
  A、組織目標
  B、管理層次
  C、系統目標
  D、計劃職能
  答案:A

  題目:(。┦且豁椖康男苑浅姷男袨,它的目的在于使人們?yōu)閷?shí)現組織或群體的目標而努力。
  A、計劃
  B、組織
  C、領(lǐng)導
  D、控制
  答案:C

  題目:所謂(。,就是監督各項活動(dòng),以保證它們按計劃進(jìn)行并糾正各種重要偏差的過(guò)程。
  A、計劃
  B、組織
  C、領(lǐng)導
  D、控制
  答案:D

  題目:下列敘述有誤的一項是(。。
  A、控制是一項重要的計劃職能,控制首先與計劃是密不可分的,離開(kāi)了控制,一切計劃都只能成為空想
  B、控制和各項活動(dòng)也是分不開(kāi)的,沒(méi)有控制就難以保證一切活動(dòng)按照計劃進(jìn)行
  C、在各個(gè)層次的管理中,控制都起著(zhù)重要的作用
  D、在實(shí)踐中幾乎所有的管理者都必須完成控制的職能
  答案:A

  題目:為保證企業(yè)獲取利潤,維持企業(yè)的正常運作,必須要進(jìn)行(。,主要包括審核各期的財務(wù)報表,以保證一定的現金存量,保證債務(wù)的負擔不致過(guò)重,保證各項資產(chǎn)都得到有效的利用等。
  A、預算控制
  B、財務(wù)控制
  C、經(jīng)濟控制
  D、財務(wù)預算
  答案:B

  題目:建設項目的(。┲疙椖繘Q策后,從項目實(shí)施準備到項目竣工驗收移交這一時(shí)期。其主要任務(wù)是通過(guò)建設活動(dòng)使項目成為現實(shí),形成固定資產(chǎn)。
  A、研究期
  B、決策期
  C、實(shí)施期
  D、生產(chǎn)運營(yíng)期
  答案:C

  題目:在建設項目基本程序中,生產(chǎn)運營(yíng)期的主要工作內容為(。。
  A、項目決策
  B、項目實(shí)施
  C、項目竣工驗收
  D、項目后評價(jià)
  答案:D

  題目:項目管理的核心任務(wù)是項目的(。。
  A、資源控制
  B、安全控制
  C、目標控制
  D、計劃控制
  答案:C

  題目:在建設項目實(shí)施期的管理是(。。
  A、項目管理
  B、實(shí)施管理
  C、專(zhuān)業(yè)管理
  D、設施管理
  答案:A

  題目:在生產(chǎn)運營(yíng)期的管理是(。。
  A、項目管理
  B、實(shí)施管理
  C、專(zhuān)業(yè)管理
  D、設施管理
  答案:D

  題目:(。┑捻椖抗芾硎琼椖抗芾淼暮诵。
  A、業(yè)主方
  B、設計方
  C、施工方
  D、供貨方
  答案:A

  題目:(。┑捻椖抗芾硎琼椖繉(shí)施期的全過(guò)程、全方位的管理活動(dòng)。
  A、業(yè)主方
  B、設計方
  C、施工方
  D、供貨方
  答案:A

  題目:(。┑捻椖抗芾砉ぷ髦饕陧椖繉(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段進(jìn)行。
  A、業(yè)主方
  B、設計方
  C、施工方
  D、供貨方
  答案:C

  題目:施工方項目管理主體是施工企業(yè),管理對象是(。。
  A、供貨渠道
  B、施工項目
  C、施工圖設計
  D、成本控制
  答案:B

  題目:(。,是在特定的建設項目承發(fā)包模式下的承建方,其承擔的任務(wù)為設計和施工或者設計、施工和采購,因此,其項目管理具有自己的特點(diǎn)。它的項目管理服務(wù)于項目的整體利益和建設項目總承包方本身的利益。
  A、建設項目設計方
  B、建設項目施工方
  C、建設項目供貨方
  D、建設項目總承包方
  答案:D

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