1、施工過(guò)程中，材料用量的控制方法有(　　)。
　　A、招標控制
　　B、包干控制
　　C、計量控制
　　D、定額控制
　　E、指標控制

　　2、有關(guān)保留金規定，正確的是(　　)。
　　A、一般為每次工程款的15 ％
　　B、通常最高不超過(guò)合同總價(jià)款的5％
　　C、按合同約定，在每次支付工程款時(shí)扣除
　　D、在工程移交時(shí)，發(fā)包人將保留金支付給承包人
　　E、在工程移交時(shí)，發(fā)包人將保留金的一半支付給承包人

　　3、在質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖一般是用來(lái)(　　)。
　　A、分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于穩定狀態(tài)
　　B、找出影響質(zhì)量問(wèn)題的主要因素
　　C、分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)
　　D、逐層分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因
　　E、分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內

　　4、工程師對索賠的答復，承包人或發(fā)包人不能接受，(　　)。
　　A、即進(jìn)入仲裁或訴訟程序
　　B、只能進(jìn)入調解程序
　　C、只能進(jìn)人仲裁程序
　　D、只能進(jìn)入訴訟程序

　　5、建設工程項目進(jìn)度控制在管理觀(guān)念方面存在的主要問(wèn)題包括(　　)。
　　A、認為進(jìn)度計劃應形成多個(gè)層面
　　B、缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀(guān)念
　　C、把時(shí)間花在多方案比較上
　　D、不進(jìn)行進(jìn)度計劃優(yōu)化

　　6、信息管理部門(mén)工作任務(wù)之一，是負責協(xié)調和組織項目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的(　　)工作。
　　A、信息工作平臺的建設
　　B、工程檔案管理
　　C、數據庫的建設
　　D、信息處理

　　7、項目管理信息系統是基于計算機的項目管理的信息系統，主要用于項目的(　　)。
　　A、投資控制
　　B、質(zhì)量控制
　　C、合同管理
　　D、目標控制

　　8、中標人應當由(　　)確定。
　　A、仲裁委員會(huì )
　　B、招標代理機構
　　C、政府招投標辦
　　D、招標人

　　9、雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃中關(guān)鍵線(xiàn)路具有(　　)的特性。
　　A、線(xiàn)路上各項工作持續時(shí)間之和最小
　　B、線(xiàn)路上自始至終不出現波形線(xiàn)
　　C、線(xiàn)路上自始至終不出現虛工作
　　D、線(xiàn)路上節點(diǎn)編號依次連續

　　10、建設工程項目總進(jìn)度目標論證包括：①項目的工作編碼；②調查研究和收集資料；③編制各層進(jìn)度計劃；④進(jìn)度計劃系統的結構分析；⑤協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃；⑥項目結構分析；⑦若聽(tīng)編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標，則設法調整；⑧若經(jīng)過(guò)多次調整進(jìn)度目標無(wú)去實(shí)現，則報告決策者。其正確的工作步驟為(　　)。
　　A、①－⑥－②－⑤－③－④－⑦－⑧
　　B、②－⑥－④－①－③－⑤－⑦－⑧
　　C、②－⑥－⑦－⑧－⑤－③－④－①
　　D、⑤－⑥－⑦－⑧－③－④－①－②

　　答案
　　1、BCDE　　2、CE　　3、ACE　　4、A　　5、B　　6、D　　7、D　　8、D　　9、B　　10、B