由全國投資建設項目管理師考試專(zhuān)家委員會(huì )根據由人事部組織指導審定的《全國投資建設項目管理師職業(yè)水平考試大綱》的要求，組織編寫(xiě)了《宏觀(guān)經(jīng)濟政策》、《投資建設項目決策》、《投資建設項目組織》、《投資建設項目實(shí)施》四本考試教材，已于2006年1月底正式出版發(fā)行。 四本考試教材是全國投資建設項目管理師職業(yè)水平統一考試的專(zhuān)用教材，其主要內容簡(jiǎn)介如下：

　　《宏觀(guān)經(jīng)濟政策》：根據我國經(jīng)濟發(fā)展和投資體制改革的實(shí)際，全面地介紹了宏觀(guān)經(jīng)濟的知識和與固定資產(chǎn)投資相關(guān)的各項宏觀(guān)經(jīng)濟政策。該書(shū)分別對市場(chǎng)經(jīng)濟與宏觀(guān)調控、經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、財政政策、貨幣政策、資本市場(chǎng)、土地和礦產(chǎn)資源利用政策、可持續發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護政策、產(chǎn)業(yè)政策、涉外經(jīng)濟政策和固定資產(chǎn)投資管理的制度做了詳盡的闡述。

　　《投資建設項目決策》：主要介紹了項目業(yè)主及其高層管理人員在項目決策過(guò)程中必須掌握、熟悉和了解的基本知識、基本程序和基本方法。全書(shū)涵蓋了投資建設項目決策的原則和程序、市場(chǎng)分析、建設方案、投資估算、資金時(shí)間價(jià)值與現金流量計算、融資方案、財務(wù)分析、資源利用評價(jià)、環(huán)境影響評價(jià)、經(jīng)濟分析、社會(huì )評價(jià)、建設方案比選及風(fēng)險分析與不確定分析等內容。

　　《投資建設項目組織》：以建設項目的組織為核心，綜合了建設項目管理、組織論、建設項目的資源管理和建設項目的內部控制等幾個(gè)學(xué)科的內容。該書(shū)介紹了投資建設項目的策劃和動(dòng)態(tài)控制原理、與投資建設項目組織相關(guān)的組織理論和組織工具、投資建設項目實(shí)施的組織模式、人力資源管理及信息管理等方面的內容。

　　《投資建設項目實(shí)施》：就建設項目業(yè)主的管理內容、要點(diǎn)、方法和應遵守的程序進(jìn)行了全面的論述，系統介紹了投資建設項目工程設計、招標投標、合同管理、財務(wù)和會(huì )計管理、資金籌集、質(zhì)量管理與控制、進(jìn)度管理與控制、投資管理與控制、工程監理、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理、工程保險、內部控制和審計、生產(chǎn)準備、竣工驗收、總結評價(jià)和后評價(jià)等內容。