1、監理例會(huì )的參加人一般不要求( )參加。
    A、總監理工程師代表
    B、承包商項目經(jīng)理
    C、專(zhuān)業(yè)監理工程師
    D、建設單位負責人

    2、在建設工程三大目標控制中，組織協(xié)調對( )控制的作用最為突出且最為直接，有時(shí)甚至能取得常規控制措施難以達到的效果。
    A、投資
    B、質(zhì)量
    C、進(jìn)度
    D、全面

    3、對于停、緩建工程的工程檔案由( )保管。
    A、城建檔案管理部門(mén)
    B、施工單位
    C、建設單位
    D、設計單位

    4、關(guān)于項目總承包管理模式，下列說(shuō)法錯誤的是( )。
    A、項目總承包管理，不直接進(jìn)行設計與施工
    B、具有合同關(guān)系簡(jiǎn)單的優(yōu)點(diǎn)
    C、項目總承包管理單位不是項目實(shí)施的基本力量
    D、項目總承包管理單位自身經(jīng)濟實(shí)力一般比較強

    5、CM模式是以使用( )為特征的建設工程組織管理模式。
    A、平行承發(fā)包模式
    B、CM單位
    C、施工單位
    D、項目總承包模式

    6、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規定，施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起（）日內，向建設行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)登記。
    A、7
    B、15
    C、20
    D、30

    7、施工階段，按照《建設工程監理規范》的規定，項目總監理工程師可將( )工作委托總監理工程師代表。
    A、調解合同爭議
    B、簽發(fā)工程款支付證書(shū)
    C、調配監理人員
    D、審查和處理工程變更

    8、施工階段產(chǎn)生( )風(fēng)險的可能性最大。
    A、投資
    B、進(jìn)度
    C、質(zhì)量
    D、安全

    9、采用專(zhuān)家調查法進(jìn)行建設工程風(fēng)險識別時(shí)，對專(zhuān)家發(fā)表的意見(jiàn)要由( )加以歸納分類(lèi)、整理分析。
    A、最具權威的專(zhuān)家
    B、建設單位負責人
    C、總監理工程師
    D、風(fēng)險管理人員

    10、建設工程風(fēng)險分解的途徑之一是按時(shí)間維分解，就是考慮了建設工程( )的不同風(fēng)險。
    A、進(jìn)度目標
    B、實(shí)施不同階段
    C、施工階段
    D、季節變化

    1：D　2：C　3：C　4：D　5：B　6：D　7：D　8：C　9：D　1