監理土建案例知識點(diǎn)：監理規劃與監理實(shí)施細則

　　一、分值統計

　　二、金題鞏固

　　【2021年】(試題一)事件3：工程開(kāi)工前，建設單位主持召開(kāi)了第一次工地會(huì )議。會(huì )后，項目監理機構將整理的會(huì )議紀要和總監理工程師簽字認可的監理規劃直接報送建設單位。

　　問(wèn)題：指出事件3中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。

　　【正確答案】不妥之處：第一次工地會(huì )議后，項目監理機構整理會(huì )議記錄和經(jīng)總監理工程師簽字的監理規劃報送建設單位。

　　正確做法：監理規劃應在簽訂建設工程監理合同及收到工程設計文件后由總監理工程師組織編制，并應在召開(kāi)第一次工地會(huì )議7天前報建設單位。監理規劃報送前還應由監理單位技術(shù)負責人審核簽字。

　　【2020年】(試題一)事件4：某危險性較大的分項工程施工前，監理員編寫(xiě)了監理實(shí)施細則，報專(zhuān)業(yè)監理工程師審查后實(shí)施。

　　問(wèn)題：指出事件4中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。

　　【正確答案】主要考核考生對編制監理實(shí)施細則內容、審核監理實(shí)施細則程序的掌握程度?？忌鷳邆湔_處理監理相關(guān)文件審核審批流程的能力。

　　由監理員編寫(xiě)監理實(shí)施細則后，報專(zhuān)業(yè)監理工程師審查后實(shí)施的做法不妥。正確的做法是：由專(zhuān)業(yè)監理工程師編寫(xiě)監理實(shí)施細則，然后報總監理工程師審批，總監理工程師審批后方可實(shí)施。

　　【2019年】(試題一)事件1：總監理工程師組織編寫(xiě)監理規劃時(shí)，明確監理工作的部分內容如下:①審核分包單位資格;②核查施工機械和設施的安全許可驗收手續;③核查試驗室資質(zhì);④審核費用素賠;⑤審查施工總進(jìn)度計劃;⑥工程計量和付款簽證;⑦審查施工單位提交的工程款支付報審表;⑧參與工程竣工驗收。

　　問(wèn)題：針對事件1，將所列的監理工作內容按質(zhì)量控制、造價(jià)控制、進(jìn)度控制和安全生產(chǎn)管理工作分別進(jìn)行歸類(lèi)。

　　【正確答案】質(zhì)量控制：①審核分包單位資格;③核查試驗室資質(zhì);⑧參與工程竣工驗收。

　　造價(jià)控制：④審核費用素賠;⑥工程計量和付款簽證;⑦審查施工單位提交的工程款支付報審表。

　　進(jìn)度控制：⑤審查施工總進(jìn)度計劃。

　　安全生產(chǎn)管理工作：②核查施工機械和設施的安全許可驗收手續。

　　【2019年】(試題一)事件3：某專(zhuān)業(yè)工程施工前，總監理工程師指派監理員依據監理規劃、工程設計文件和施工組織設計組織編制監理實(shí)施細則，并報送建設單位審批。

　　問(wèn)題：針對事件3，總監理工程師的做法有什么不妥?寫(xiě)出正確做法。監理實(shí)施細則的編制依據還有哪些?

　　【正確答案】(1)不妥之處：總監理工程師指派監理員組織編制監理實(shí)施細則，并報送建設單位審批;

　　正確做法：總監理工程師應指派專(zhuān)業(yè)監理工程師組織編制監理實(shí)施細則，由總監理工程師審批。

　　(2)編制依據還有：工程建設標準、(專(zhuān)項)施工方案。

　　【2018年】(試題一)事件1：監理合同簽訂后，監理單位技術(shù)負責人組織編制了監理規劃并報法定代表人審批，在第一次工地會(huì )議后，項目監理機構將監理規劃報送建設單位。

　　問(wèn)題：指出事件1中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。

　　【正確答案】(1)不妥之處：監理單位技術(shù)負責人組織編制監理規劃并報法定代表人審查。正確做法：應由總監理工程師組織編制，并報監理單位技術(shù)負責人審批。

　　(2)不妥之處：監理單位在第一次工地會(huì )議后報送監理規劃;正確做法：在第一次工地會(huì )議前報送。

　　三、思維導圖