監理土建案例知識點(diǎn)：實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法

　　一、分值統計

　　二、金題鞏固

　　【2021年】(試題五)某工程項目，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂施工合同，工期36個(gè)月。施工進(jìn)度計劃見(jiàn)下圖。

　　施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：

　　事件2：施工至第19個(gè)月末，進(jìn)度檢查發(fā)現，L工作拖后3個(gè)月，K工作正常，N工作拖后4個(gè)月。

　　問(wèn)題：針對事件2，請指出L、K、N工作拖后對總工期的影響，說(shuō)明理由。

　　【正確答案】 (1)L工作，總時(shí)差1個(gè)月，拖后3個(gè)月，超過(guò)總時(shí)差2個(gè)月，故對總工期影響2個(gè)月;

　　K工作正常，對總工期沒(méi)有影響;

　　N工作，總時(shí)差5個(gè)月，拖后4個(gè)月，未超出其總時(shí)差，故對總工期沒(méi)有影響。

　　【2020年】(試題五)某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)總監理工程師審核確認的施工總進(jìn)度計劃如圖2020-5-1所示，各項工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排且勻速施工。

　　工程施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：

　　事件3：工程施工至第17個(gè)月末，項目監理機構檢查進(jìn)度后繪制的實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)如圖2020-5-1所示。施工單位為確保工程按原計劃工期完成，采取了趕工措施，相關(guān)工作趕工費率及可縮短時(shí)間見(jiàn)表2020-5-1。

　　表2020-5-1工作趕工費率及可縮短時(shí)間

　　問(wèn)題：針對事件3，根據圖2020-5-1判斷實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)上各項工作的進(jìn)度偏差，分別說(shuō)明各項工作進(jìn)度偏差對總工期的影響程度。

　　【正確答案】 主要考核考生根據實(shí)際進(jìn)度檢查結果，分析判斷對工程總體影響的能力。

　　(1)工作H提前1個(gè)月，不影響總工期;

　　(2)工作J進(jìn)度正常，不影響總工期;

　　(3)工作K拖后2個(gè)月，影響總工期2個(gè)月;

　　(4)工作G已完成，不影響總工期。

　　【2019年】(試題五)某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?？偙O理工程師批準的施工總進(jìn)度計劃如下圖所示，各項工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排且均速施工。

　　事件3：工程施工至第18個(gè)月末，項目監理機構根據上述調整后批準的施工總進(jìn)度計劃檢查，各工作的實(shí)際進(jìn)度為：工作J拖后2個(gè)月，工作N正常，工作M拖后3個(gè)月。

　　問(wèn)題：針對事件3，第18個(gè)月末，工作J、N、M實(shí)際進(jìn)度對總工期有什么影響?說(shuō)明理由。

　　【正確答案】 (1)工作J不影響總工期;理由：調整后的施工總進(jìn)度計劃中工作J總時(shí)差為3個(gè)月。

　　(2)工作N不影響總工期;理由：N工作正常。

　　(3)工作M不影響總工期;理由：調整后的施工總進(jìn)度計劃中工作M總時(shí)差為4個(gè)月。

　　【2018年】(試題五)某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)總監理工程師批準的施工總進(jìn)度計劃如圖5-1所示(時(shí)間：月)，各工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排且勻速施工。

　　問(wèn)題：根據圖5-1所示前鋒線(xiàn)，工作J和M的實(shí)際進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間分別是多少?對總工期是否有影響?

　　【正確答案】 (1)工作J實(shí)際進(jìn)度拖后1個(gè)月，不影響總工期。

　　(2)工作M實(shí)際進(jìn)度提前2個(gè)月，不影響總工期。

　　三、思維導圖