合同包的劃分應結合項目特點(diǎn)統籌考慮，下列關(guān)于劃分標段中的合同包的說(shuō)法正確的有(　)。

　　A、合同數量少的優(yōu)點(diǎn)是合同管理相對單一

　　B、合同數量少的缺點(diǎn)是有能力參與競標的投標人相對較少，投標競爭的激烈程度降低

　　C、合同數量多的優(yōu)點(diǎn)是可以充分利用多個(gè)施工承包人的技術(shù)、人力和技術(shù)資源，加快施工進(jìn)度，縮短建設周期

　　D、合同數量多的缺點(diǎn)是施工階段的管理、協(xié)調復雜

　　E、合同數量多的優(yōu)點(diǎn)是合同管理相對單一

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】 本題考查的是招標準備階段的工作。發(fā)包的數量少，合同管理相對單一，由于要求承包人的施工能力強，因此有能力參與競爭的投標人相對較少，投標競爭的激勵程度相應降低。而且合同包的工作內容過(guò)多，施工階段會(huì )有較多的分包，發(fā)包人對分包人的施工不能進(jìn)行有效控制。反之平行發(fā)包的數量多，可以充分利用多個(gè)施工承包人的技術(shù)、人力和技術(shù)資源，加快整體的施工進(jìn)度，縮短建設周期。缺點(diǎn)是合同數量多，施工階段的管理協(xié)調復雜。參見(jiàn)教材P24。