某工程項目建設單位與某監理公司就施工階段的監理任務(wù)達成委托監理協(xié)議，并簽訂了書(shū)面委托監理合同。在合同的通用條款中詳細填寫(xiě)了委托監理任務(wù)，其監理任務(wù)有：

（1）由監理單位擇優(yōu)選擇施工承包人；

（2）對工程項目進(jìn)行詳細可行性研究；

（3）對工程設計方案進(jìn)行成本效益分析，提出質(zhì)量保證措施等；

（4）負責檢查工程設計、材料和設備質(zhì)量；

（5）進(jìn)行質(zhì)量、成本、計劃和進(jìn)度控制。

簽訂委托監理合同后，業(yè)主要求監理公司對目標控制和風(fēng)險進(jìn)行分析，監理單位在監理的目標控制分析中，提出監理的目標控制分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制，主動(dòng)控制是事前控制和前饋控制，被動(dòng)控制是事中控制、事后控制和反饋控制。對于建設工程目標控制來(lái)說(shuō)，主動(dòng)控制和被動(dòng)控制兩者缺一不可。因此，繪制了目標控制的程序框圖。并進(jìn)行了風(fēng)險分析，對目標控制實(shí)施中的風(fēng)險提出了相應的風(fēng)險回避、損失控制和風(fēng)險轉移的風(fēng)險對策。

①指出委托監理合同通用條款中填寫(xiě)的監理任務(wù)有何不妥之處，并將其改正。

②請說(shuō)明損失控制計劃系統與風(fēng)險轉移的類(lèi)別。

①【正確答案】 委托監理合同通用條款中填寫(xiě)的監理任務(wù)的不妥之處及其改正如下：

（1）不妥之處：在合同的通用條款中填寫(xiě)委托監理任務(wù)。

改正：監理范圍和工作內容，應在專(zhuān)用條件中約定。

（2）不妥之處：由監理單位擇優(yōu)選擇施工承包人。

改正：監理單位協(xié)助委托人選擇施工承包人。

（3）不妥之處：進(jìn)行可行性研究。

改正：刪除。詳細可行性研究不屬于監理人施工階段的監理任務(wù)。

（4）不妥之處：進(jìn)行成本效益分析，提出質(zhì)量保證措施。

改正：刪除。成本效益分析，提出質(zhì)量保證措施是工程技術(shù)咨詢(xún)結算的監理服務(wù)，不屬于施工階段的監理任務(wù)。

【答案解析】

【該題針對“建設工程監理合同管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】

②【正確答案】 （1）損失控制計劃系統包括：預防計劃、災難計劃、應急計劃。

（2）風(fēng)險轉移包括：非保險轉移和保險轉移。

【答案解析】

【該題針對“建設工程監理合同管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】