建設工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制今日練習
有志者,事竟成。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),才能成就你的監理工程師夢(mèng)!今天是進(jìn)行每日一練的第二天,小伙伴們還在堅持嗎?下面是今日《建設工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度》的每日一練,這幾道題的正確率都很低,做對的人很少,小伙伴們你能一次做對嗎?
1、項目監理機構收到施工單位報送的試驗室報審表及有關(guān)資料后,( )應組織對施工試驗室的審查。 【單選】
A、專(zhuān)業(yè)監理工程師
B、總監理工程師
C、監理機構負責人
D、監理機構技術(shù)負責人
【正確答案】 B
【答案解析】本題考查的是現場(chǎng)施工準備質(zhì)量控制。項目監理機構收到施工單位報送的試驗室報審表及有關(guān)資料后,總監理工程師應組織專(zhuān)業(yè)監理工程師對施工試驗室進(jìn)行審查。
2、某工程分項的已完工程實(shí)際投資、計劃工程預算投資、已完工程預算投資,分別為150萬(wàn)元、180萬(wàn)元、160萬(wàn)元,則根據贏(yíng)得值法,下列說(shuō)法錯誤的是( )。 【單選】
A、投資偏差為10萬(wàn)元
B、進(jìn)度偏差為30萬(wàn)元
C、投資績(jì)效指數為1.07
D、進(jìn)度績(jì)效指數為0.89
【正確答案】 B
【答案解析】本題考查的是贏(yíng)得值法。投資偏差CV=BCWP-ACWP=160-150=10萬(wàn)元,進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS=160-180=-20(萬(wàn)元),投資績(jì)效指數CPI=BCWP/ACWP=160/150=1.07.進(jìn)度績(jì)效指數SPI=BCWP/BCWS=160/180=0.89.
3、雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中,某工作持續時(shí)間為5天,其開(kāi)始節點(diǎn)的最早時(shí)間和最遲時(shí)間分別為14天和17天,完成節點(diǎn)的最早時(shí)間和最遲時(shí)間分別為23天和29天,該工作的總時(shí)差是( )天。 【單選】
A、3
B、4
C、6
D、10
【正確答案】 D
【答案解析】本題考查的是節點(diǎn)法。工作的總時(shí)差等于該工作完成節點(diǎn)的最遲時(shí)間減去該工作開(kāi)始節點(diǎn)的最早時(shí)間所得差值再減去其持續時(shí)間。即29-14-5=10(天)。
注意:原《建設工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》改為《建設工程目標控制》
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