2019監理工程師投資控制易錯試題第46題
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距離考試越來(lái)越近,考生們也越來(lái)越慌張,不知道應該如何備戰監理工程師考試,越是考試臨近考生越要放平心態(tài),積極應對考試,現階段考生要抓住重點(diǎn)復習,多做典型試題,建設工程教育網(wǎng)小編為大家整理了2019監理工程師投資控制易錯試題希望對考生備考有所幫助~
2019監理工程師投資控制易錯試題第46題
某工程,甲承包人按照施工合同約定,擬將B分部工程分包給乙承包人,經(jīng)總監理工程師批準的工期為75天且工作勻速進(jìn)展。
工程施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:
事件1:甲承包人與乙承包人簽訂了B分部工程的分包合同。B分部工程開(kāi)工45天后,建設單位要求設計單位修改設計,造成乙承包人停工15天,窩工損失合計8萬(wàn)元。修改設計后,B分部工程價(jià)款由原來(lái)的500萬(wàn)元增加到560萬(wàn)元。甲承包人要求乙承包人在30天內完成剩余工程,乙承包人向甲承包人提出補償3萬(wàn)元的趕工費,甲單位確認了趕工補償。
事件2:由于事件1中B分部工程修改設計,乙承包人向項目監理機構提出工程延期的要求。
問(wèn)題1:事件1中,考慮設計變更和費用補償,乙承包人完成B分部工程每月(按30天計)應獲得的工程價(jià)款分別為多少萬(wàn)元?B分部工程的最終合同價(jià)款為多少萬(wàn)元?
問(wèn)題2:事件2中,乙承包人的做法有何不妥?寫(xiě)出正確做法。
『解』(1)B分部工程第1個(gè)月應得的工程款
=500/75×30=200(萬(wàn)元)
第2個(gè)月= 500/75×15+8=108(萬(wàn)元)
第3個(gè)月=500/75×30+(560-500)+3=263(萬(wàn)元)
B的最終工程價(jià)款=200+108+263=571(萬(wàn)元)
(2)乙承包人的做法不妥之處:乙承包人向項目監理機構提出工程延期的申請。正確做法:乙承包人向甲承包人提出工程延期中請,甲承包人再向項目監理機構提出工程延期的申請。
