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監理工程師理論與法規復習要點(diǎn):請問(wèn)職能管理方面問(wèn)題

2013-08-05 09:26  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

  【提問(wèn)】直線(xiàn)職能制監理組織形式缺點(diǎn):職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾,這里的矛盾應該是部門(mén)之間的,因為職能部門(mén)不能對指揮部門(mén)下命令,所以不應該出現指令矛盾。

  A.職能制監理組織形式,這種形式,指揮部門(mén)接受職能部門(mén)多頭指令,會(huì )出現指令矛盾,所以我認為應該選A。

  【回答】學(xué)員690114dty,您好!您的問(wèn)題答復如下:

  直線(xiàn)職能制監理組織形式如下圖,把管理部門(mén)和人員分成兩類(lèi):一類(lèi)是直線(xiàn)指揮部門(mén),其人員有權指揮下級,并對該部門(mén)的工作全面負責;另一類(lèi)是職能部門(mén),其人員是直線(xiàn)指揮部門(mén)的參謀,只能對下級進(jìn)行業(yè)務(wù)指導,無(wú)指揮權。其主要優(yōu)點(diǎn)是在直線(xiàn)領(lǐng)導、統一指揮的基礎上,引進(jìn)了監理目標控制的職能化分工。缺點(diǎn)是職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線(xiàn)長(cháng),不利于互通情報。


  職能制監理組織形式的缺點(diǎn)是由于直線(xiàn)指揮部門(mén)人員受職能部門(mén)多頭指令,如果這些指令相互矛盾,將使直線(xiàn)指揮部門(mén)人員在監理工作中無(wú)所適從。這種組織形式可能對基層監理人員產(chǎn)生矛盾命令。而直線(xiàn)職能制監理組織形式下,雖然職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾,但職能部門(mén)只是直線(xiàn)指揮人員的參謀,矛盾解決后,最終下達命令的還是直線(xiàn)指揮部門(mén)。

  【追問(wèn)】直線(xiàn)職能制監理組織形式下,雖然職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾,但職能部門(mén)只是直線(xiàn)指揮人員的參謀,矛盾解決后,最終下達命令的還是直線(xiàn)指揮部門(mén)。

  所以B答案不會(huì )產(chǎn)生指令矛盾,應該選A,

  【回答】學(xué)員690114dty,您好!您的問(wèn)題答復如下:

  職能制監理組織形式是職能部門(mén)之間的矛盾,大家都是命令源,導致了直線(xiàn)指揮部門(mén)沒(méi)有辦法去說(shuō)誰(shuí)對誰(shuí)錯。

  直線(xiàn)職能制監理組織形式是各個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行參謀,參謀完了最后做決定的是直線(xiàn)指揮部門(mén),所以它的命令源是直線(xiàn)指揮部門(mén),這種情況下大部門(mén)職能部門(mén)的參謀并不一定會(huì )被采納,所以職能部門(mén)和直線(xiàn)指揮部門(mén)的矛盾就產(chǎn)生了。

  所以此題的答案選擇B是正確的

  ★問(wèn)題所屬科目:監理工程師——建設工程監理基本理論與相關(guān)法規

  責任編輯:tracy

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