2015年監理工程師正在備考，建設工程教育網(wǎng)整理“2015年監理工程師《理論與法規》知識點(diǎn)”供大家參考使用！

設計或施工總分包模式

（一）設計或施工總分包模式特點(diǎn)

所謂設計或施工總分包，是指業(yè)主將全部設計或施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)設計單位或一個(gè)施工單位作為總包單位，總包單位可以將其部分任務(wù)再分包給其他承包單位。

（二）設計或施工總分包模式的優(yōu)缺點(diǎn)

1.優(yōu)點(diǎn)：

（1）有利于建設工程的組織管理。由于業(yè)主只與一個(gè)設計總包單位或一個(gè)施工總包單位簽訂合同，工程合同數量比平行承發(fā)包模式要少很多，有利于業(yè)主的合同管理，也使業(yè)主協(xié)調工作量減少，可發(fā)揮監理與總包單位多層次協(xié)調的積極性。

（2）有利于投資控制?？偘贤瑑r(jià)格可以較早確定，并且監理單位也易于控制。

（3）有利于質(zhì)量控制。在質(zhì)量方面，既有分包單位的自控，又有總包單位的監督，還有工程監理單位的檢查認可，對質(zhì)量控制有利。

（4）有利于工期控制。

2.缺點(diǎn)：

（1）建設周期較長(cháng)。不僅不能將設計階段與施工階段搭接，而且施工招標需要的時(shí)間也較長(cháng)。

（2）總包報價(jià)可能較高。競爭相對不甚激烈；另一方面，總包單位都要在分包報價(jià)的基礎上加收管理費向業(yè)主報價(jià)。