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知識點(diǎn)：建設項目總進(jìn)度目標的論證

1.總進(jìn)度目標論證的工作內容

建設項目總進(jìn)度目標指的是整個(gè)項目的進(jìn)度目標，它是在項目決策階段項目定義時(shí)確定的。

項目管理的主要任務(wù)是在項目的實(shí)施階段對項目的目標進(jìn)行控制。

建設項目總進(jìn)度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)（若采用建設項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標的控制也是總承包方項目管理的任務(wù)）。

在進(jìn)行建設項目總進(jìn)度目標控制前，首先應分析和論證目標實(shí)現的可能性。

若項目總進(jìn)度目標不可能實(shí)現，則項目管理方應提出調整項目總進(jìn)度目標的建議，提請項目決策者審議。

在項目實(shí)施階段，項目總進(jìn)度包括：

設計前準備階段的工作進(jìn)度；

設計工作進(jìn)度；

招標工作進(jìn)度；

施工前準備工作進(jìn)度；

工程施工和設備安裝進(jìn)度；

項目動(dòng)用前的準備工作進(jìn)度等。

總進(jìn)度目標論證并不是單純的總進(jìn)度規劃的編制工作，它涉及許多項目實(shí)施的條件分析和項目實(shí)施策劃方面的問(wèn)題。

大型建設項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標實(shí)現的可能性。

總進(jìn)度綱要的主要內容包括：

項目實(shí)施的總體部署；

總進(jìn)度規劃；

各子系統進(jìn)度規劃；

確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標；

總進(jìn)度目標實(shí)現的條件和應采取的措施等。

2.總進(jìn)度目標論證的工作步驟

建設項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟如下：

調查研究和收集資料；

項目結構分析；

進(jìn)度計劃系統的結構分析；

項目的工作編碼；

編制各層進(jìn)度計劃；

協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃；

若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標，則設法調整；

若經(jīng)過(guò)多次調整，進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現，則報告項目決策者。

其中：

調查研究和收集資料包括如下工作：

了解和收集項目決策階段有關(guān)項目進(jìn)度目標確定的情況和資料；

收集與進(jìn)度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)資料；

收集類(lèi)似項目的進(jìn)度資料；

了解和調查該項目的總體部署；

了解和調查該項目實(shí)施的主客觀(guān)條件等。

大型建設工程項目的結構分析是根據編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項目進(jìn)行逐層分解，并確立相應的工作目錄，如：

一級工作任務(wù)目錄，將整個(gè)項目劃分成若干個(gè)子系統；

二級工作任務(wù)目錄，將每一個(gè)子系統分解為若干個(gè)子項目；

三級工作任務(wù)目錄，將每一個(gè)子項目分解為若干個(gè)工作項。

大型建設項目的計劃系統一般有多層計劃構成，如：

第一層進(jìn)度計劃，將整個(gè)項目劃分成若干個(gè)進(jìn)度計劃子系統；

第二層進(jìn)度計劃，將每一個(gè)進(jìn)度計劃子系統分解為若干個(gè)子項目進(jìn)度計劃；

第三層進(jìn)度計劃，將每一個(gè)子項目進(jìn)度計劃分解為若干個(gè)工作項。

注：整個(gè)項目劃分成多少計劃層，應根據項目的規模和特點(diǎn)而定。

項目的工作編碼指的是每一個(gè)工作項的編碼，編碼有各種方式，編碼時(shí)應考慮下述因素：

對不同計劃層的標識；

對不同計劃對象的標識；

對不同工作的標識。

試題回放：

1.在進(jìn)行建設項目總進(jìn)度目標控制前，建設單位對項目總進(jìn)度管理的首要任務(wù)是（）。（2014年）

A.收集和整理比較詳細的設計資料

B.比較和分析各項技術(shù)方案的合理性

C.分析和論證進(jìn)度目標實(shí)現的可能性

D.提出和改進(jìn)設計、施工的進(jìn)度控制措施

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是建設項目總進(jìn)度目標的論證。在進(jìn)行建設項目總進(jìn)度目標控制前，首先應分析和論證目標實(shí)現的可能性。

2.建設項目總進(jìn)度綱要的主要內容有（）。（2014年）

A.項目總進(jìn)度規劃

B.投資計劃年度分配表

C.建設方案論證和可行性分析

D.項目總進(jìn)度目標實(shí)現的條件和措施

E.項目里程碑事件的計劃進(jìn)度目標

【正確答案】ADE

【答案解析】本題考查的是建設項目總進(jìn)度目標的論證?？傔M(jìn)度綱要的主要內容包括：（1）項目實(shí)施的總體部署；（2）總進(jìn)度規劃；（3）各子系統進(jìn)度規劃；（4）確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標；（5）總進(jìn)度目標實(shí)現的條件和應采取的措施等。