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知識點(diǎn)：前鋒線(xiàn)比較法（Z）

●通過(guò)繪制某檢查時(shí)刻工程實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)，進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較的方法

●主要適用于時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃

●通過(guò)實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)與原進(jìn)度計劃中各工作箭線(xiàn)交點(diǎn)的位置來(lái)判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，進(jìn)而判定該偏差對后續工作及總工期影響程度。

●前鋒線(xiàn)：指在原時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃上，從檢查時(shí)刻的時(shí)標點(diǎn)出發(fā)，用點(diǎn)劃線(xiàn)依次將各項工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)連接而成的折線(xiàn)。

●比較步驟：

◆繪制時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃圖（為清楚起見(jiàn)，可在時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃圖的上方和下方各設一時(shí)間坐標）。

◆繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)

√按該工作已完任務(wù)量比例進(jìn)行標定

√按尚需作業(yè)時(shí)間進(jìn)行標定

◆進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較

√工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的左側，表明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二者之差；

√工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)與檢查日期重合，表明該工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致；

√工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的右側，表明該工作實(shí)際進(jìn)度超前，超前的時(shí)間為二者之差。

◆預測進(jìn)度偏差對后續工作及總工期的影響

√可根據工作的自由時(shí)差和總時(shí)差預測該進(jìn)度偏差對后續工作及項目總工期的影響。

●前鋒線(xiàn)比較法既適用于工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的局部比較，又可用來(lái)分析和預測工程項目整體進(jìn)度狀況。

●以上比較是針對勻速進(jìn)展的工作。對于非勻速進(jìn)展的工作，比較方法較復雜。

例題

【例4－4】某工程項目時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃如圖4－18所示。該計劃執行到第6周末檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，發(fā)現工作A和B已經(jīng)全部完成，工作D、E分別完成計劃任務(wù)量的20%和50%，工作C尚需3周完成，試用前鋒線(xiàn)法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。

【解】根據第6周末實(shí)際進(jìn)度的檢查結果繪制前鋒線(xiàn)，如圖4－18中點(diǎn)劃線(xiàn)所示。通過(guò)比較可以看出：

（1）工作D實(shí)際進(jìn)度拖后2周，將使其后續工作F的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2周，并使總工期延長(cháng)1周；

（2）工作E實(shí)際進(jìn)度拖后1周，既不影響總工期，也不影響其后續工作的正常進(jìn)行；

（3）工作C實(shí)際進(jìn)度拖后2周，將使其后續工作G、H、J的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2周。由于工作G、J開(kāi)始時(shí)間的推遲，從而使總工期延長(cháng)2周。

綜上所述，如果不采取措施加快進(jìn)度，該工程項目的總工期將延長(cháng)2周。