2018監理《質(zhì)量控制》考點(diǎn)分析:工程變更的控制
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知識點(diǎn):工程變更的控制
工程變更單-提出單位填寫(xiě)
寫(xiě)明-變更原因、變更內容
附件-①變更依據、詳細內容、圖紙;②對工程造價(jià)、工期的影響程度分析,及對功能、安全的分析報告。
1.施工單位提出變更,監理機構的處理程序:
?。?)總監組織專(zhuān)業(yè)監理工程師審查,提出意見(jiàn)。涉及設計修改的,建設單位轉原設計單位修改。必要時(shí),監理機構應建議建設單位組織設計、施工等召開(kāi)論證工程設計文件修改方案的專(zhuān)題會(huì )議。
?。?)總監組織專(zhuān)業(yè)監理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。
?。?)總監組織建設、施工單位共同協(xié)商確定變更費用及工期變化,會(huì )簽工程變更單。
?。?)項目監理機構根據批準的工程變更文件監督施工單位實(shí)施工程變更。
施工單位提出變更的情形:
?、賵D紙缺陷無(wú)法施工;
?、趫D紙不便施工,變更后更經(jīng)濟、方便;
?、鄄捎?ldquo;四新”的需要;
?、菔┕挝豢紤]自身利益,為費用索賠而提出。
[技術(shù)修改]施工單位提出進(jìn)行某些材料、工藝、技術(shù)方面的技術(shù)修改時(shí),應在工程變更單及其附件中說(shuō)明要求修改的內容及原因或理由,并附上有關(guān)文件和圖紙。各方同意簽字后,總監理工程師組織實(shí)施。
[設計標準、狀態(tài)修改]施工單位提出對設計標準、狀態(tài)改變或修改,項目監理機構經(jīng)與建設、設計、施工單位研究并做出變更決定后,由建設單位轉交原設計單位修改,再由總監理工程師簽發(fā)工程變更單,并附設計單位修改后的圖紙。
2.建設單位提出的工程變更
監理機構評估變更造成的設計修改、工程暫停、返工損失、增加工程造價(jià),為建設單位正確決策提供依據,避免工程反復或不必要的浪費。
3.設計單位要求的變更,建設單位將工程變更文件下發(fā)監理機構,由總監理工程師組織實(shí)施。
變更涉及項目功能、結構主體安全,還要報送施工圖原審查機構及管理部門(mén)進(jìn)行審查批準。
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