1.現場(chǎng)監理人員每天對施工進(jìn)度監督、檢查，填寫(xiě)施工進(jìn)度現場(chǎng)記錄，并對施工進(jìn)度狀況進(jìn)行分析，特別是對關(guān)鍵路線(xiàn)進(jìn)度的監督、檢查、分析、預見(jiàn)和預控。

　　2.監理單位要求承包人做好現場(chǎng)施工記錄，并按周、月提交相應進(jìn)度報告，特別是對工期的延誤和可能的工期延誤必須分析原因、提出解決對策。

　　3.督促承包人按章作業(yè)、均衡施工。在施工過(guò)程中，監理機構督促承包人依據合同文件規定的合同總工期目標和進(jìn)度計劃，合理安排施工強度，加強施工資源供應管理，做到按章作業(yè)、均衡施工、文明施工，盡力避免出現突擊搶工、趕工局面。

　　4.督促承包人以工程質(zhì)量、安全促施工進(jìn)度。在施工過(guò)程中，監理機構督促承包人建立施工進(jìn)度管理體系，做好生產(chǎn)調度、施工進(jìn)度安排與調整等各項工作，并加強質(zhì)量、安全管理，切實(shí)做到以安全施工促工程進(jìn)展，以工程質(zhì)量促施工進(jìn)度。

　　5.施工進(jìn)度的協(xié)調。監理機構通過(guò)對施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及早發(fā)現、預見(jiàn)、提示和協(xié)調解決影響施工進(jìn)度的外部條件和干擾因素，盡量避免因承包人之間作業(yè)干擾、圖紙供應、施工場(chǎng)地占用、設備供應等對施工進(jìn)度造成干擾與影響。

　　6.防范和重視重大自然災害對工期造成的影響。監理機構應督促承包人抓住有利時(shí)期加快施工進(jìn)度，盡量防范和規避自然災害對工期造成的重大影響。作到對災害早預見(jiàn)、早準備，有應急預案和保護措施，以保證工程的順利實(shí)施。